武漢爭取五年留下百萬大學(xué)生

把人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢

本報記者 程遠州

坐擁89所高校、95家科研院所、近106萬在校大學(xué)生，武漢是全國三大智力資源密集區(qū)之一。然而近20年來，“孔雀東南飛”成為武漢的心病，每年30多萬大學(xué)畢業(yè)生中，超過2/3流向外地。

更令人痛惜的是，武漢高校院所的眾多科技成果，因體制機制障礙太多，無法得到及時轉(zhuǎn)化，往往在“睡大覺”中錯失市場機遇。

“人才是經(jīng)濟發(fā)展的第一資源、核心要素，決定了城市的未來?！蔽錆h市招才局綜合服務(wù)處處長何慧超說，武漢出臺多項人才政策的總體目標，就是將人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。

“以往城市發(fā)展靠土地經(jīng)濟、規(guī)模投資、人口紅利等，但在新發(fā)展理念下，‘大干快上’的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，各地開始追求高質(zhì)量發(fā)展，人才價值也迅速凸顯。” 在何慧超看來，近來各大城市集中出臺人才政策，是發(fā)展階段使然。

“說明各城市現(xiàn)在都意識到了人才的重要性，給予人才足夠的尊重。”但十幾年的人才工作經(jīng)驗，也讓何慧超保持警惕，“必須提防惡性競爭，不能搞一哄而上，撿到籃子都是菜?！痹谒磥?，城市發(fā)展的水平不同、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不同，需要的人才也不同，城市引才應(yīng)因地制宜、有所側(cè)重，讓人才各得其所、各盡其用。

何慧超介紹，武漢招才引智工作亮點在于善用在漢高校院所資源優(yōu)勢，創(chuàng)新“大學(xué)+”人才政策新模式，實施了“四大資智聚漢工程”，大力發(fā)展“菁英經(jīng)濟、校友經(jīng)濟、院士經(jīng)濟、海歸經(jīng)濟”。

去年，武漢圍繞“五年留下百萬大學(xué)生”的目標，實施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，實行大學(xué)生落戶“零門檻”，并提出大學(xué)畢業(yè)生以低于市場價20%買房、租房，出臺大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)性最低年薪標準，全年實現(xiàn)大學(xué)生留漢30.1萬人，創(chuàng)歷史紀錄。

“要留住大學(xué)生，首先要為其解決落戶難、住房貴、收入低、崗位少的難題?！闭胁啪謪f(xié)調(diào)推進部部長石柏林介紹，武漢出臺的“留漢九條”就是為了集中解決大學(xué)生的后顧之憂。

今年4月11日，武漢召開深化招才引智專題工作會議，進一步打造大學(xué)生留漢新政2.0版。一方面開展春、秋兩季校園巡回宣講招聘會，增強大學(xué)生留漢意愿。另一方面繼續(xù)兌現(xiàn)“低于市場價20%”購房租房承諾，力爭全年集中和分散交付大學(xué)生租賃房鑰匙1.2萬套。

此外，為長期留才，武漢還將在年內(nèi)推進新改擴建公益普惠性幼兒園40所，新增幼兒園學(xué)位1萬個；推進89所中小學(xué)配套建設(shè)，力爭完成20所，新增學(xué)位2.2萬個。