過去，看得上病、看得好病是“標(biāo)配”，體驗(yàn)感、舒適度是“高配”。今天，老百姓已經(jīng)不滿足于“標(biāo)配”，開始追求“高配”，“高配”也變成了“標(biāo)配”

最近，北京22家市屬醫(yī)院推出18項(xiàng)便民服務(wù)措施，改善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式。例如，在醫(yī)院內(nèi)開展電子導(dǎo)航、圖形導(dǎo)航等導(dǎo)醫(yī)服務(wù)；在門診區(qū)域增設(shè)儲物柜、掛衣鉤、共享充電寶等；在急診留觀區(qū)域提供可臥式陪護(hù)床、床上用品等設(shè)施……一項(xiàng)項(xiàng)接地氣的服務(wù)新舉措，提升了百姓看病就醫(yī)的體驗(yàn)感。

伴隨我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，老百姓也開始從關(guān)注“有沒有”轉(zhuǎn)而追求“好不好”。過去，看得上病、看得好病是“標(biāo)配”，體驗(yàn)感、舒適度是“高配”。今天，人們已經(jīng)不滿足于“標(biāo)配”，開始追求“高配”，“高配”也變成了“標(biāo)配”。所以，體驗(yàn)感不是奢侈品，而是必需品。

改革開放以來，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展迅猛，醫(yī)院越來越大，床位越來越多，技術(shù)和設(shè)備越來越先進(jìn)，醫(yī)生數(shù)量大幅增長，每千人口擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量為2.31人，與發(fā)達(dá)國家的差距越來越小。當(dāng)前，我國醫(yī)療行業(yè)最大的短板是服務(wù)質(zhì)量跟不上，“軟件”與“硬件”不相匹配。醫(yī)療行業(yè)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升，醫(yī)療供給側(cè)改革必須以患者需求為導(dǎo)向，努力提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)感。

醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，其特殊性體現(xiàn)為技術(shù)含量高、人文含量高。也就是說，醫(yī)療是一個高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高奉獻(xiàn)、高情感的服務(wù)行業(yè)。服務(wù)并不低賤，我們每個人都在服務(wù)別人，也在享受別人的服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。因此，服務(wù)是醫(yī)療的本質(zhì)，也是醫(yī)療的靈魂。但是，由于醫(yī)院長期處于優(yōu)勢地位，缺乏競爭，部分醫(yī)生服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量偏低。時(shí)代在變，患者的需求在變，醫(yī)院也要適應(yīng)新變化，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。

提升就醫(yī)體驗(yàn)感，醫(yī)生是主力軍。金杯銀杯不如口碑，誰能贏得患者的口碑，誰就能立于不敗之地。然而，部分醫(yī)生缺乏危機(jī)意識和品牌意識。目前，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和自由執(zhí)業(yè)正在推進(jìn)，醫(yī)生個人品牌的價(jià)值將日益凸顯。誰的技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好，誰的口碑就好、上門求醫(yī)的患者就多。對于技術(shù)水平，患者未必能有一致評價(jià)。但是，對于服務(wù)態(tài)度，患者的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本一致。一位醫(yī)生如果從細(xì)微之處關(guān)愛患者，讓患者在就醫(yī)過程中感受到溫暖，他的人氣指數(shù)就會越來越高。無論走到哪里，都會自帶“光環(huán)”和“流量”，得到患者的認(rèn)可和尊重。

老百姓滿意不滿意，是衡量醫(yī)改成敗的“金標(biāo)準(zhǔn)”。患者的需求，是醫(yī)療行業(yè)進(jìn)步的原動力。今年初，我國推出新一輪為期3年的《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃》，努力使診療更安全、就診更便利、溝通更有效、體驗(yàn)更舒適，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，改善人民群眾看病就醫(yī)感受。希望更多醫(yī)院用高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)增強(qiáng)百姓獲得感，讓看病體驗(yàn)更舒心！