■ 社論

六部門推出的“原則上不繳納押金”管理新規(guī)，不僅保護(hù)了共享經(jīng)濟(jì)中的消費(fèi)者利益，也順應(yīng)了共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

近日，交通運(yùn)輸部、人民銀行、國(guó)家發(fā)改委、公安部、市場(chǎng)監(jiān)管總局、銀保監(jiān)會(huì)六部門聯(lián)合印發(fā)了《交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)用戶資金管理辦法(試行)》。其中明確提出，運(yùn)營(yíng)企業(yè)原則上不收取用戶押金，確有必要收取的，應(yīng)當(dāng)為用戶提供運(yùn)營(yíng)企業(yè)專用存款賬戶和用戶個(gè)人銀行結(jié)算賬戶兩種存管方式，供用戶選擇。

為提升閑置資源使用效率的共享經(jīng)濟(jì)，本身是符合未來低碳綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的。自2016年勃然而興，在短短三年時(shí)間里，共享經(jīng)濟(jì)從星星之火快速發(fā)展成燎原之勢(shì)，而如今，伴隨一批共享單車、共享汽車、共享充電寶等諸多共享領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)的倒閉停業(yè)、合并收購(gòu)，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸已現(xiàn)。此時(shí)，六部門推出“原則上不繳納押金”管理新規(guī)，在保護(hù)消費(fèi)者利益的同時(shí)，也將倒逼共享經(jīng)濟(jì)突破瓶頸，利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

毋庸諱言，這幾年來，共享經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)，押金問題以及所衍生的用戶權(quán)益保障難問題，一直是其揮之不去的陰影。特別是當(dāng)有的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)紛紛遭遇退押金之難時(shí)，人們才恍然意識(shí)到，共享經(jīng)濟(jì)在提升使用效率、增加公共服務(wù)便捷度的同時(shí)，也隱藏著巨大的陷阱。

正如木桶理論所揭示，盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了木桶盛水量的“限制因素”。如果說企業(yè)的發(fā)展從0到1借助的是發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng)的紅利，那么要實(shí)現(xiàn)從1到10乃至到100的發(fā)展，需要的絕不僅僅是市場(chǎng)的空白，更需要游戲規(guī)則的重塑。

共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)之所以發(fā)展飛速，一部分原因就是通過用戶繳納押金形成巨大資金池，刺激了更多公司的加入。但也正是押金問題最終成為了共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短板”，讓這一被寄予厚望的新經(jīng)濟(jì)模式深陷困境。

實(shí)際上，在社會(huì)信用體系已經(jīng)初步建立、金融機(jī)構(gòu)有明確的第三方資金監(jiān)管渠道的情況下，共享經(jīng)濟(jì)公司要真想踐行其初衷，通過幫助提升閑置資源使用效率從而獲取其中的利潤(rùn)，就應(yīng)該在這樣的公平公正的環(huán)境下來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有序開展。

眾所周知，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心，都是為了降低交易成本。而押金就是很大的交易成本。事實(shí)上，在此前，許多人之所以不愿意使用共享經(jīng)濟(jì)類的產(chǎn)品，很大程度上就擔(dān)心自己的押金安全問題。一旦免押金或者押金能夠得到妥善安全的第三方監(jiān)管，勢(shì)必大大增加共享商業(yè)的參與用戶，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

就本質(zhì)而言，共享經(jīng)濟(jì)還是推動(dòng)資源的充分利用、降低資源使用成本，讓公眾需求得以更好地實(shí)現(xiàn)。因此，從1.0時(shí)代的押金模式到如今的趨向信用化模式，也是共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的大方向。

站在這個(gè)角度來看，六部門推出的“原則上不繳納押金”管理新規(guī)，不僅保護(hù)了共享經(jīng)濟(jì)中的消費(fèi)者利益，也順應(yīng)了共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上，也只有建立在切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的基礎(chǔ)上，共享經(jīng)濟(jì)才能行之更遠(yuǎn)。