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家樂福中國股權(quán)變動 蘇寧國際擬48億接盤

2019年06月24日 13:43 | 來源:新京報
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蘇寧將成家樂福中國控股股東;家樂福多次被傳出售中國業(yè)務(wù),曾與騰訊國美京東關(guān)系“曖昧”

6月23日,蘇寧易購公告稱,公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。

蘇寧易購表示,公司通過收購家樂福中國能夠進一步豐富公司智慧零售場景布局,加快大快消類目的發(fā)展,有利于降低采購和物流成本,提升公司市場競爭力和盈利能力。

據(jù)家樂福官網(wǎng)介紹,家樂福集團成立于1959年,是大型綜合超市概念的創(chuàng)始者,歐洲主要的國際零售連鎖集團之一,業(yè)務(wù)遍及全球30多個國家和地區(qū),運營近1萬家零售商店。家樂福于1995年正式進入中國大陸市場,是最早一批在中國大陸開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)。

蘇寧方面表示,家樂福中國在一二級城市的核心位置擁有大量優(yōu)質(zhì)且稀缺的網(wǎng)點資源,蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市、蘇寧小店即時配送等業(yè)務(wù),都可以與商超業(yè)態(tài)進行模塊化對接。蘇寧零售體系4億會員及家樂福中國3000萬忠實會員也將形成有效互補,豐富蘇寧現(xiàn)有的會員生態(tài)。

蘇寧將對家樂福門店進行全面的數(shù)字化改造,構(gòu)筑線上線下融合的超市消費場景。蘇寧線下超過6000家蘇寧小店可與家樂福門店聯(lián)合,完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò),提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。

“家樂福中國的門店位置比較優(yōu)質(zhì),所以48億元的收購價并不高”,家電產(chǎn)業(yè)觀察家、中國家用電器商業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長張劍鋒認為,蘇寧收購家樂福中國有利于其全渠道布局,結(jié)合蘇寧易購原有門店進行分層次經(jīng)營。

新京報記者 陳維城

1 家樂福為何出售中國業(yè)務(wù)?

近兩年連續(xù)虧損,曾與國美京東“曖昧”

作為最早一批在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一,家樂福在中國主營大型綜合超市業(yè)務(wù)。截至2019年3月,家樂福中國在國內(nèi)擁有約3000萬會員,開設(shè)有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲配送中心,店面總建筑面積超過400萬平方米,覆蓋22個省份及51個大中型城市。

公告顯示,家樂福中國100%股份的估值60億元人民幣,較其2018年末-19.27億元的歸屬母公司所有者權(quán)益有較大幅度的增值。家樂福中國表示,賬面凈資產(chǎn)為負的主要原因是近年來線下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,家樂福中國雖然積極應(yīng)對,但仍帶來了階段性的經(jīng)營虧損。

數(shù)據(jù)顯示,2017年-2018年,家樂福中國營業(yè)收入分別是324.47億元、299.58億元,歸屬于母公司所有者的凈虧損10.99億元、5.78億元。

其實,2005年開始,家樂福全球業(yè)績已初顯頹勢。受全球經(jīng)濟大環(huán)境的影響,家樂福和其零售同行們一樣遭遇了困境,走上了“斷臂求生”之路:先后退出中國香港、日本、韓國、俄羅斯、墨西哥、意大利南部、比利時部分地區(qū)的零售市場,2011年,家樂福拋棄泰國全部門店。

2010年前后,市場就傳出家樂福將出售中國業(yè)務(wù)的消息。2018年1月23日,家樂福發(fā)布公告稱,騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資,三方已簽署相關(guān)意向書。當(dāng)時就有消息稱,家樂福正研究出售中國區(qū)業(yè)務(wù),但家樂福否認了這個說法。

今年4月,國美零售與家樂福中國達成戰(zhàn)略合作,國美將以“店中店”的模式,在2019年7月底之前入駐家樂福中國的200余家門店。

6月21日,家樂福宣布與京東物流展開合作,后者將為家樂福提供跨境進口、清關(guān)、分揀、配送等物流服務(wù)。

新零售專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員云陽子指出,家樂福跟騰訊和永輝簽署了意向書,而這次卻賣給蘇寧,可能是出于價格與戰(zhàn)略互補的考慮。

2 蘇寧看中了家樂福什么?

快消零售運營經(jīng)驗和倉配能力

以電器起家的蘇寧,近年來不斷拓展業(yè)務(wù)種類,在零售快消領(lǐng)域不斷加碼:5年前線上快消平臺“蘇寧超市”成立,3年前蘇寧小店開業(yè),2017年首家蘇鮮生精品超市開業(yè)。

今年2月12日,蘇寧易購董事長張近東進行新春團拜會,宣布成立了五大商品集團,即家電集團、消費電子集團、快消集團、時尚百貨集團、蘇寧國際集團,以推動商品的專業(yè)化、精細化經(jīng)營。

家樂福在快消品、食品零售領(lǐng)域有成熟的運營經(jīng)驗。蘇寧易購表示,本次收購的實施,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)蘇寧易購大快消品類的跨越式發(fā)展;另一方面,有助于蘇寧易購強化快消領(lǐng)域的自有品牌研發(fā)能力、市場推廣能力以及食品質(zhì)量控制能力。

家樂福的物流倉儲和配送能力也是蘇寧比較看重的,其表示,家樂福中國現(xiàn)有的大型配送中心、現(xiàn)有門店均可作為公司最后一公里業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐網(wǎng)絡(luò),在有效滿足用戶的即時配送需求的同時,還能有助于成本的控制,也將加強公司在生鮮冷鏈物流業(yè)務(wù)方面的發(fā)展。

收購?fù)瓿珊?,“家樂福中國”是否會保持獨立運營?蘇寧易購集團副總裁田睿表示,“本次交易完成后,蘇寧易購將保留家樂福中國現(xiàn)有的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)組成,在一段時間內(nèi)保持相對獨立的運作,家樂福中國人員、物業(yè)租賃等方面不會發(fā)生重大變化?!?/p>

不過,田睿還表示,蘇寧易購將對家樂福門店進行全面的數(shù)字化改造,構(gòu)筑線上線下融合的超市消費場景。同時,蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市以及蘇寧小店即時配送等業(yè)務(wù),都可以與商超業(yè)態(tài)進行模塊化對接。蘇寧零售體系4億會員及家樂福中國3000萬會員也將形成互補,豐富蘇寧現(xiàn)有的會員生態(tài)。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,近年阿里巴巴和騰訊頻頻線下“奪食”優(yōu)質(zhì)零售業(yè)公司的舉措,讓蘇寧看清了方向,加快了出手的決心,并且兩大巨頭已經(jīng)替蘇寧交了試錯的“學(xué)費”,具有一定的“后發(fā)優(yōu)勢”。

對于家樂福為何不加入阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭陣營,而最終選擇了蘇寧,曹磊認為,蘇寧一直堅持線上線下融合,家樂福與蘇寧在業(yè)務(wù)協(xié)同方面具有更強的互補性。此前蘇寧已收購萬達百貨,蘇寧擁有較強的資本實力與豐富的收購與整合經(jīng)驗。

3 國內(nèi)零售格局有哪些變化?

變成阿里、騰訊、蘇寧的“三國殺”

近年來,國內(nèi)大型零售業(yè)態(tài)的格局發(fā)生了深刻的變化。2016年6月,京東與沃爾瑪達成深度戰(zhàn)略合作,沃爾瑪獲得京東5%股份,京東全資收購沃爾瑪控股的1號店。不僅如此,沃爾瑪在中國的實體門店接入京東投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”,并成為其重點合作伙伴等。

騰訊也在積極布局零售業(yè)務(wù)。2017年12月,永輝超市發(fā)布公告稱,騰訊擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份,有關(guān)細節(jié)將由雙方進一步磋商并簽署正式轉(zhuǎn)讓協(xié)議確定。騰訊也與京東發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),2018年2月,騰訊、京東聯(lián)手以8.87億元收購了商超連鎖公司步步高共計11%的股份,其中,騰訊持股6%,京東持股5%。

阿里在馬云提出“新零售”后,也迅速對線下零售布局。今年5月,紅星美凱龍發(fā)布公告稱,控股股東紅星美凱龍控股集團成功發(fā)行可交換債券,阿里巴巴以43.594億元全額認購,阿里將獲得紅星美凱龍約10%的A股股份。同時,阿里在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。

在此之前,2014年3月,阿里以認購銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)債的方式,投資53.7億港元(約45.55億人民幣)持有銀泰商業(yè)2.2億股(占比9.9%)以及37.1億港元的可轉(zhuǎn)債。除此之外,阿里在零售領(lǐng)域的布局還包括投資三江購物,與百聯(lián)集團達成戰(zhàn)略合作,收購聯(lián)華超市18%股份,投資新華都,持股大潤發(fā)母公司高鑫零售等。

曹磊認為,對于“新消費時代”的到來,電商巨頭紛紛布局線下市場,快消品零售行業(yè)成阿里、騰訊、蘇寧“三國殺”。

6月20日,貝恩公司與凱度消費者指數(shù)發(fā)布的2019年中國購物者報告指出,大賣場市場份額連年下滑,從2014年的23.6%下降到2018年的20.2%。報告認為,大型實體店業(yè)態(tài)仍有增長潛力。2018年,大賣場開始發(fā)揮前置倉的作用,與配送平臺合作,為網(wǎng)購商品提供30分鐘內(nèi)的配送服務(wù),在一定程度上恢復(fù)了增長勢頭。大型連鎖店的另一個機會是,以生鮮領(lǐng)域的投入換取增長。

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:家樂福中國 股權(quán) 蘇寧

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