科學施救，理性自救，齊心協(xié)力，不拋棄、不放棄，共同成就了生命的奇跡。相比出了事情知道怎么應對，我們更樂見的是，把功課做在前面，盡可能保證不出事——永遠不用啟動應急救援預案，不把工人置于任何險情和安全隱患中。

都活著！12月18日清晨，經(jīng)過80多個小時的緊張救援，川煤集團杉木樹煤礦透水事故中被困的13名礦工成功獲救升井。12月14日15時26分，該礦發(fā)生透水事故，當時井下347人中329人安全出井。事故共造成5人死亡。

不少媒體使用了“奇跡”的字眼。的確，在礦難面前，沒有什么比人活著更讓我們欣慰。以生命的名義，再多的努力和付出都是值得的，也是必要和必須的。

正因為這樣的“奇跡”，我們很想知道，此次救援成功的秘訣是什么？

從不少媒體的報道可以看出，這是外部施救與被困者自救共同努力的結果。

外部救援方面，快速反應為救援爭取了最大生機——搶險排水人員、專業(yè)救援隊伍、醫(yī)務人員等第一時間趕到現(xiàn)場，爭分奪秒，后續(xù)救援隊伍也不斷充實、集結；現(xiàn)場指揮靈活，據(jù)最新的現(xiàn)場形勢和數(shù)據(jù)，隨時研判、調(diào)整方案，并準備了多套備用方案。

被困人員自身的應對和素質(zhì)同樣關鍵。他們經(jīng)驗較豐富，被困期間，輪流打開礦燈，確保洞內(nèi)保持光源；他們熟悉巷道地形，選擇了生存概率最大的逃生方向；他們逃生到地勢較高的獨巷，空氣、溫度相對舒適；他們通過敲擊管線、傳紙條等方式與外部救援取得聯(lián)系……

這不禁讓人想起多年前的山西王家?guī)X煤礦透水事故和電影《地心營救》對智利一場礦難救援的還原，其中的一些情節(jié)、細節(jié)很有共通之處。

科學施救，理性自救，齊心協(xié)力，不拋棄、不放棄，共同成就了生命的奇跡。我們?yōu)樯鼞c幸，希望這樣的救援經(jīng)驗能夠對更多救援、更多煤礦企業(yè)有所啟發(fā)和幫助。當然，我們從內(nèi)心里，絲毫不希望這些經(jīng)驗再次派上用場，因為那極有可能意味著新的礦難。相比出了事情知道怎么應對，我們更樂見的是，把功課做在前面，盡可能保證不出事——永遠不用啟動應急救援預案，不把工人置于任何險情和安全隱患中，才是真正的牛氣。我們更應清醒地認識到，奇跡往往帶有一些運氣和巧合的成分，可能難以復制。與其期盼礦難之后的奇跡，不如遠離礦難本身。

奇跡是奇跡，事故是事故，責任是責任。當我們?yōu)槠孥E激動之時，無法釋懷的是，這畢竟是一場礦難，是造成了人員傷亡的礦難。而在其他一些地方，礦難同時在發(fā)生，救援卻沒這么順利——同樣是在18日，貴州安龍縣廣隆煤礦煤與瓦斯突出事故搜救結束，事故共造成16人不幸遇難。此前，貴州省、州、縣三級同樣是全力組織搜救。

應該正視的是，此番發(fā)生事故的杉木樹煤礦在安全生產(chǎn)方面的漏洞和諸多做得不到位之處，恐怕一直存在。媒體報道顯示，事發(fā)煤礦從今年4月起每月均有瓦斯超限記錄，員工作業(yè)受傷頻發(fā)。就在11月，該礦發(fā)生過一次瓦斯超限三級報警事故，企業(yè)被處以罰款，相關人員被罰款、警告、調(diào)崗、撤職等。警鐘一直在敲，企業(yè)卻無動于衷，無所作為。終于，小禍不斷，大禍來犯。

平心而論，這場生命奇跡中，主要救援力量和資源是當?shù)卣蛻惫芾聿块T調(diào)遣的，主要救援方案、救援工作也是這些力量制定和展開的。為彌補和挽回礦難的損失，這種付出無疑是巨大的。

我們?yōu)槠孥E慶幸，更為礦難扼腕。人命關天之事，不能用奇跡去沖抵和淡化責任，奇跡和救援成果需要肯定，但責任必須嚴肅嚴格追究。唯此，人禍所致的礦難才能有所遏制，生命安全才能在更大程度上得以保障。