全國政協(xié)委員、廣東星河灣集團董事長黃文仔在2012年、2013年曾兩次預測房價會下降卻未實現(xiàn)。 今年全國兩會之前，他在回答媒體提問時表示“我預測不了房價”。兩會期間，記者數(shù)次就房價向他提問均未得到回答。直到3月6日下午，在接受本報記者采訪 時，他系統(tǒng)性地就房價漲跌、調控手段和住房保障3個方面侃侃而談。

　　房價

　　黃文仔說：“我認為今后一段時間不會漲很多，現(xiàn)在比較溫和。”他認為，“希望房價短時間內漲很多或跌很多的人都很激進。這種激進的結果會對經(jīng)濟發(fā)展造成很大的影響，不利于中國經(jīng)濟。”

　　調控

　　今年政府工作報告提出“針對不同城市情況分類調控，增加中小套型商品房和共有產(chǎn)權住房供應，抑制投機投資性需求”，黃文仔委員深表認同。他反對“限購”的措 施，認為“限購”壓住了很多人的剛需。而金融手段才是調控房價的“終極武器”。“政府賣地，企業(yè)搶‘地王’，往往會出現(xiàn)地價高過周邊樓價的現(xiàn)象”，黃文仔 委員將其比喻為“面粉貴過面包”。

　　“如果用金融手段調控，房地產(chǎn)企業(yè)拿不到錢，就不會去搶‘地王’。地產(chǎn)商為了資金流轉和還貸，會盡量將錢投向工程和還貸。”黃文仔委員說。

　　另外，地產(chǎn)企業(yè)拿不到貸款，會急著賣樓回籠資金，長期這樣將導致房價下降。

　　“最有效的調控手段就是金融手段。”黃文仔委員有點激動，“我干了很多年房地產(chǎn)開發(fā)，明白地產(chǎn)經(jīng)濟的命脈在哪里。如果金融手段無效，我黃文仔愿洗手不干。”

　　保障

　　在保障房方面，黃文仔委員認為，政府不僅要“掏”更多，還要形成機制。

　　首先，黃文仔委員建議政府每年在建房總量中拿出一定比例用于保障。“以廣州市為例，假設今年推出1000萬平方米的建房面積，就可以將70%劃為商品房，其 中的20%用于保障，比如廉租房或公租房。”黃文仔委員說，“剩下的10%用來做什么呢？可以讓那些申請廉租房達不到標準、商品房買不起的‘夾心階層’排 隊購買。”

　　“保障房建了以后，還需要政府投錢維護。如果把地賣完，不留下一部分收入，以后沒錢怎么維護保障房？”黃文仔說，“因此，要有一個長期的機制，以保證保障房資金的長期來源。”