11月25日，坐落于北京市昌平區(qū)中關(guān)村生命科學(xué)園內(nèi)的北京大學(xué)國際醫(yī)院，蒼穹下靜靜矗立。從2002年遞交建設(shè)申請，到2014年12月5日即將開業(yè)試運營，這艘建筑面積44萬平方米，擁有1800張床位、46間手術(shù)室、159間ICU病房的“醫(yī)療航母”，已經(jīng)走過了12年。

　　“北大國際醫(yī)院是混合所有制性質(zhì)，沒花財政一分錢，由北大國際醫(yī)院集團（后更名為北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團）出全資興建，是目前國內(nèi)最大的社會資本投資的非營利性醫(yī)院。”參與整個籌建過程的北大國際醫(yī)院首任院長王杉表示。

　　“12年，這里的故事太多了。”面對記者，王杉打開了話匣子。

　　最難忘

　　2002年3月，北京大學(xué)向北京市政府遞交了《關(guān)于籌建北大國際醫(yī)院的請示》，當年7月得到批示支持。當時，醫(yī)院籌備組領(lǐng)導(dǎo)認為醫(yī)院的性質(zhì)應(yīng)該是營利性的，這樣更容易吸引社會資本進來。

　　2003年初，時任北大副校長、北大醫(yī)學(xué)部主任的韓啟德找到王杉，希望他來具體負責北大國際醫(yī)院的籌建工作。2003年3月26日，王杉作為執(zhí)行董事第一次參加董事會就提出：把醫(yī)院的性質(zhì)改為非營利性。

　　“這個想法很大膽，需要嚴格論證，而且可能受到大家的批判。”王杉說，之所以堅持這個主張，基于兩點：一是在當時的政策環(huán)境下，建設(shè)營利性醫(yī)院審批很難。二是從運營角度看，一家醫(yī)院從投資到營利，基本需要7～10年，而我國營利性醫(yī)院稅率平均是8%～11%。國際上醫(yī)院的平均利潤率只有3%～6%，在美國，做得比較好的營利性醫(yī)院的利潤率也不過10%～15%，這就意味著即便國家頭3年免稅，7～10年內(nèi)北大國際醫(yī)院的利潤很難抵消稅負，難以生存。

　　可是改為“非營利性”就意味著不能分紅。這個決定確實影響了醫(yī)院融資，2003年底，后續(xù)投資就沒了著落。“當時我就說了兩句話：一句是辦醫(yī)院是長線投資，近期就體現(xiàn)股東利益是“妄想”；第二句是，要想賺錢，不能靠醫(yī)院，而要靠醫(yī)院相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，包括醫(yī)藥公司、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)、健康管理醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)等等。“王杉說，和三四十家企業(yè)談了，最終方正集團認可了他們的方案，進行注資。”

　　“2003年是一道坎，這道坎邁過去了，一切就好辦多了?，F(xiàn)在看來，當初的決定是對的，減少了很多阻力。”王杉回憶說。