中澳FTA生效后，澳洲美食進口關(guān)稅將普遍降低，這簡直是國內(nèi)“饕餮客”的一大福音。 澳大利亞目前是中國最大的牛肉進口來源國，目前澳洲牛肉15％的平均關(guān)稅將在10年內(nèi)降至零；包括嬰兒配方奶粉在內(nèi)的乳制品將在４年內(nèi)免關(guān)稅進入中國；５年過渡期后，葡萄酒平均稅率將從目前的34.7％降為零。（12月20日《信息時報》）

中澳自貿(mào)協(xié)定生效之后，對于雙方的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都是一個良機。比如中國制造的家電、服裝等產(chǎn)品的競爭力會更強。同樣，澳洲所產(chǎn)的奶粉也將以“洋奶粉”的面目而登堂入室，不斷蠶食國內(nèi)的奶粉市場份額，并形成一家獨大的局面，價格和品質(zhì)都不如洋奶粉的國前奶粉，日子恐怕將會更加難過。

出現(xiàn)一系列的質(zhì)量安全事故之后，國產(chǎn)奶的口碑已然下降至冰點。本著“提高標準就要殺?！钡膽B(tài)度，質(zhì)量和安全標準每況愈下的情況下，逆境中生存的國產(chǎn)奶錯過了太多的機會。正如很多人所說，國產(chǎn)奶其實從來都不缺自強的機會，只是缺乏生存的憂患意識，缺乏一種自強自立的鈣質(zhì)。當大量消費者冒著風險到香港去搶購，當“水客”成為一門火爆的生意，當香港因為內(nèi)地客搶購太厲害而被迫進行限購，此進國產(chǎn)奶企才預感到了機會的來臨，只是這種機會的基礎(chǔ)似乎太過脆弱。

有了較高的關(guān)稅作為保護門檻，導致國產(chǎn)奶粉還保留著相對性優(yōu)勢。不過，隨著零關(guān)稅時代的到來，這種最后的優(yōu)勢也會蕩然無存，數(shù)量巨大的國產(chǎn)奶企靠什么去競爭，這才是當前最亟待解決的問題。長期以來的保護主義意識，導致國產(chǎn)奶行業(yè)整體水平不高，尤其為了維護奶農(nóng)小散亂的利益而降低標準，使得國產(chǎn)奶不但存在事實上的性價比不足，也無以通過標準提升而贏得消費者的“價值認同”。那怕是洋奶粉同樣出現(xiàn)了質(zhì)量問題，然而國產(chǎn)奶行業(yè)依然沒有抓住這個機會，不但沒有轉(zhuǎn)危為安反倒是步入后塵，不斷的重復著“過去的故事”。于是在相互的比拼之中，頹勢未減反倒日益滑落。

關(guān)稅為零之后，意味著不用出國也可以購到正宗的洋奶粉，這對消費者來說是一種福音，但對奶企來說無疑是種惡夢。在現(xiàn)在還有關(guān)稅保護的情況下，國產(chǎn)奶業(yè)已日漸式微，市場份額在不斷的縮小，那么當沒有了束縛的洋奶粉蜂擁而至，國產(chǎn)奶粉靠什么來進行抵抗，又憑什么去與具有高度消費認同的洋奶粉競爭？現(xiàn)在離實施零關(guān)稅還有短短的幾年，能否抓住這這最后的稻草，需要國產(chǎn)奶業(yè)真正樹立“到了最危險的時候”的危機感，從新確立品質(zhì)和形象，從新贏得消費認可作為開端，否則錯過了這個機會就再也難以翻身的機會。

國產(chǎn)奶粉如何自強，離不開自律與自為。自律就是要自我提高標準，自我施壓，不但可以跟洋奶粉比品質(zhì)，比價格和比安全，還應(yīng)當在立足于國內(nèi)的同時勇于走出去，在開拓國際市場的同時去贏得國內(nèi)的信任。其實，“中國造”的世界認可并不缺乏先例，諸如海爾已然成為世界品牌。國產(chǎn)奶要做到這點當具有破釜沉舟的勇氣和決心，敢于同國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶進行競爭，并從提高奶源的源頭開始加以改進。對于監(jiān)督者來說，還應(yīng)擯棄之前保護式態(tài)度，變保護式縱容為嚴管式保護，不斷提高奶粉的安全標準，通過行政手段去引導市場的合理整合，讓國產(chǎn)奶業(yè)在陣痛中去實現(xiàn)蛻變，并最終以新的姿態(tài)去面對消費者，在激烈的市場競爭中謀得一席之地。（堂吉偉德）