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會場內(nèi)外企業(yè)家共話轉(zhuǎn)型升級:“應對挑戰(zhàn) 硬仗怎么打?”
政府工作報告提出“今年我國發(fā)展面臨的困難更多更大、挑戰(zhàn)更為嚴峻,我們要做打硬仗的充分準備?!边@場硬仗怎么打?信心從何而來?
在一線“拼殺”的企業(yè)家有更深切的感受,在全國兩會會場、在工廠車間,新華社記者采訪了多名企業(yè)家,傾聽他們的心聲。
“市場很大 企業(yè)家要有工匠精神”
政府工作報告提出“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。
工匠精神首次寫入政府工作報告,引起企業(yè)家關(guān)注。
一方面是國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品大量積壓,另一方面是國民在海外瘋狂掃貨,馬桶蓋、電飯煲、菜刀等日用品倍受青睞。全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司董事長洪杰很感慨:“國內(nèi)消費市場潛力巨大,沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的產(chǎn)品,消費者需求越來越多樣化,對品質(zhì)的要求越來越高,企業(yè)要適應這種變化?!?/p>
全國人大代表、安踏(中國)有限公司董事局主席丁世忠也有同感,從閩南晉江的一家小工廠起家,安踏現(xiàn)在已經(jīng)做到了百億元產(chǎn)值,丁世忠認為靠的正是扎扎實實做好產(chǎn)品的工匠精神。
丁世忠說:“對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,工匠精神尤為重要,很多傳統(tǒng)企業(yè)不專注于產(chǎn)品制造這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),盲目跟風擴張,有的甚至只炒作概念,缺乏核心競爭力,自然難以在激烈的競爭中立足?!?/p>
在競爭激烈的民航業(yè),廈門航空連續(xù)29年實現(xiàn)盈利,創(chuàng)造了國內(nèi)航空公司最長連續(xù)盈利紀錄。全國人大代表、廈門航空公司董事長車尚輪認為,專注是工匠精神的核心,專注于一個領(lǐng)域,精益求精,把一件事情、一個產(chǎn)品做到極致,這樣的企業(yè)不愁賣不出去產(chǎn)品。
廈航平均每天有600多個航班,車尚輪告訴記者,僅抓好航班管理這個環(huán)節(jié),廈航每年就能節(jié)約好幾億元。車尚輪說:“溫馨的服務(wù)、精細化管理、降本增效是永恒的課題,心無旁騖,不斷在這些方面下功夫,就不怕沒有市場。”
編輯:鞏盼東
關(guān)鍵詞:企業(yè)家共話轉(zhuǎn)型升級