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科技成果轉(zhuǎn)化,高校領(lǐng)導(dǎo)要勇于決策
只要符合程序,校領(lǐng)導(dǎo)不需承擔(dān)科研成果“在定價(jià)中因轉(zhuǎn)化后續(xù)價(jià)值變化產(chǎn)生的決策責(zé)任”,可以說(shuō)是一次政策性松綁。
教育部、科技部近日共同發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作的若干意見》?!兑庖姟诽岢觯萍汲晒D(zhuǎn)化過(guò)程中,通過(guò)技術(shù)交易市場(chǎng)掛牌、拍賣等方式確定價(jià)格的,或者通過(guò)協(xié)議定價(jià)并按規(guī)定在校內(nèi)公示的,高校領(lǐng)導(dǎo)在履行勤勉盡職義務(wù)、沒有牟取非法利益的前提下,免除其在科技成果定價(jià)中因科技成果轉(zhuǎn)化后續(xù)價(jià)值變化產(chǎn)生的決策責(zé)任。
盡管“創(chuàng)新求變”被許多高校作為校訓(xùn)口號(hào),不少高校多年來(lái)也承擔(dān)了各類科研計(jì)劃項(xiàng)目,然而,中國(guó)高??傮w上仍舊缺乏科技創(chuàng)新精神。并不是說(shuō)中國(guó)科研人員缺乏創(chuàng)造力,也不是高校不愿意扎實(shí)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,而是至少就目前而言,尚缺乏一個(gè)寬松、靈活的體制機(jī)制,真正給創(chuàng)新以空間。
特別是在科技成果轉(zhuǎn)化的決策方面,各種束縛仍有不少。其中之一就是,高校領(lǐng)導(dǎo)由于害怕?lián)?zé),往往聽任學(xué)術(shù)成果困守孤城、養(yǎng)在深閨,也不愿承擔(dān)決策責(zé)任。以時(shí)下科研領(lǐng)域日新月異的情勢(shì)看,稍有耽擱,不僅此前的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)投入會(huì)白白虛擲,也會(huì)造成學(xué)術(shù)研究與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)脫節(jié)。這方面的教訓(xùn)比比皆是,徒令科研人員廢書長(zhǎng)嘆。
而一旦高校領(lǐng)導(dǎo)決策轉(zhuǎn)化,又往往會(huì)引發(fā)公眾與主管部門的焦慮,認(rèn)為其中必有蹊蹺。今年3月,復(fù)旦大學(xué)與美國(guó)HUYA(滬亞)公司在上海達(dá)成協(xié)議,該校將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的用于腫瘤免疫治療的IDO抑制劑許可給美國(guó)HUYA公司。根據(jù)協(xié)議,該公司將采用分階段付款的方式向復(fù)旦大學(xué)支付累計(jì)不超過(guò)6500萬(wàn)美元。
消息甫出,輿論一片嘩然。有網(wǎng)友質(zhì)疑:為什么不賣給國(guó)內(nèi)公司?就這樣把辛苦研究出的專利賣給國(guó)外,到時(shí)候人家拿著藥品高價(jià)賣回中國(guó)怎么辦?以國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境而言,一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)新藥的積極性并不高;另一方面,新藥繁瑣的審批程序也讓藥企望而卻步。與其將成果冷藏實(shí)驗(yàn)室,還不如及時(shí)轉(zhuǎn)化。何況,此項(xiàng)專利許可并非專利轉(zhuǎn)讓,復(fù)旦大學(xué)仍擁有專利所有權(quán)。
也因此,此番兩部門出臺(tái)意見,允許高校自主轉(zhuǎn)化成果,只要符合程序,校領(lǐng)導(dǎo)不需承擔(dān)“在定價(jià)中因轉(zhuǎn)化后續(xù)價(jià)值變化產(chǎn)生的決策責(zé)任”,可以說(shuō)是一次政策性松綁,使高校領(lǐng)導(dǎo)有足夠底氣推進(jìn)高校科技成果轉(zhuǎn)化,不必?fù)?dān)心無(wú)端指責(zé)。
一項(xiàng)成果的落地,是一個(gè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)的過(guò)程,也是一個(gè)全鏈條的試錯(cuò)過(guò)程,僅僅憑借科研人員的熱情與奉獻(xiàn)精神,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須輔以必要的市場(chǎng)回饋與價(jià)值回報(bào)。特別是,需要調(diào)動(dòng)有關(guān)各方的積極性,既要讓研究人員心無(wú)旁騖,沒有后顧之憂,也要讓決策者少一些顧忌,不必?fù)?dān)心體制內(nèi)外的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)和指手畫腳。及時(shí)轉(zhuǎn)化,不揪辮子,可以使科研成果迅速獲得回報(bào),從而提高科研人員的積極性和能動(dòng)性,使其有更大的財(cái)力、精力投身創(chuàng)新,從而提高整個(gè)學(xué)術(shù)共同體的熱情。
與其“等”、“拖”、“耗”,將科研人員辛辛苦苦搞出來(lái)的成果撂荒,還不如果斷決策,將其推向市場(chǎng),接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),并在與市場(chǎng)良性互動(dòng)的過(guò)程中提高高??蒲兴?。在符合規(guī)范的背景下,也希望更多高校領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)責(zé),放下顧慮,讓更多的科研成果走向市場(chǎng)。
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:科技成果 轉(zhuǎn)化 高校領(lǐng)導(dǎo)決策 轉(zhuǎn)化