8月25日，北京畫廊協(xié)會召開換屆選舉大會，近些年一直活躍的蜂巢當代藝術(shù)中心館長夏季風(fēng)當選會長。對他來說，接下來更大的挑戰(zhàn)來自如何領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)北京畫廊行業(yè)，進一步規(guī)范市場運營，并從當前的經(jīng)濟形勢下突圍。

自2012年開始，藝術(shù)市場開始大調(diào)整，畫廊、拍賣等從業(yè)人員普遍感覺進入一個“煎熬期”。以往的藏家主要是來自從事實業(yè)的企業(yè)家，受到經(jīng)濟大環(huán)境的沖擊，首先砍掉了藝術(shù)品消費；與此同時，拍賣行的強勢，藝術(shù)電商、文交所等新生事物的“攻城略地”，也讓畫廊感到了莫大的壓力，798畫廊的進進出出也挑動著人們本已緊張的神經(jīng)。

從2010年開始，來自投行、IT、教育產(chǎn)業(yè)、律所等行業(yè)的人進入藝術(shù)消費、收藏，如今已經(jīng)成長為藝術(shù)消費的主體。不同于傳統(tǒng)藏家，他們大多數(shù)具備海歸背景，視野更開闊和國際化，以往相對單一的現(xiàn)實主義表現(xiàn)手法已難以滿足他們的審美需求，更多傾心于風(fēng)格多樣化探索的作品。他們對藝術(shù)的開放性認知，從某種角度來說倒逼和促進了藝術(shù)家的創(chuàng)作。這讓夏季風(fēng)看到了新的可能，而且認為這個群體將改變藝術(shù)市場的格局和未來。

在擔(dān)憂中接任北京畫廊協(xié)會會長

記者：一年前，時任北京畫廊協(xié)會會長的程昕東和秘書長的董夢陽在接受采訪時，曾同時表達了對今年的換屆選舉有些擔(dān)憂，因為協(xié)會資金、資源等方面有比較大的缺口，但需要做的事情卻很多?，F(xiàn)在您當選了，壓力和擔(dān)憂大嗎？

夏季風(fēng)：在選舉之前，他們也跟我溝通過數(shù)次，事實上我自己也有些擔(dān)憂：第一，我缺乏社團工作經(jīng)驗；第二，協(xié)會的資金、資源等的確存在缺口；第三，我與大家一樣也有自己的機構(gòu)，身處市場一線，擔(dān)心時間、精力上顧不上。好在新一屆班子中的副會長、正副秘書長等也都比較有經(jīng)驗，加之平時大家關(guān)系相處都不錯，所以略微放心一些。

記者：那協(xié)會接下來的工作目標和重點在哪呢？

夏季風(fēng)：北京畫廊協(xié)會算是一個半官方性質(zhì)的社團，指導(dǎo)單位是北京市文化局。其實，畫廊協(xié)會在之前領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，已經(jīng)做了很多卓有成效的工作，舉辦了畫廊周等一系列活動，包括藝術(shù)品進口關(guān)稅從12%降到6%的政策調(diào)整等，協(xié)會都做了很好的協(xié)助與推進工作。

如果說協(xié)會之前是1.0版本的話，我們希望能把它的功能與作用升級到2.0版本。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點大致是，繼續(xù)有效地維護北京畫廊行業(yè)與政府之間的溝通渠道，著重代表北京畫廊行業(yè)向政府申請更多的優(yōu)惠扶植政策；策劃落實有利于推動協(xié)會畫廊成員經(jīng)營發(fā)展的活動和項目；推動制訂有利于北京畫廊行業(yè)發(fā)展的行業(yè)規(guī)范；包括搭建必要的全職工作團隊；組織國內(nèi)外專家舉辦多種形式藝術(shù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)藝術(shù)經(jīng)營人才；加大“藝術(shù)周”的推廣力度；建立畫廊評估機制；推進藝術(shù)品進出口手續(xù)簡化及質(zhì)押減免工作；恢復(fù)《北京畫廊指南》和畫廊協(xié)會官網(wǎng)的改版運作等等。需要做的工作很多。

最遺憾的是幾家重要畫廊退出798

記者：最近798又有一批畫廊撤出，您怎么看待這種現(xiàn)象？

夏季風(fēng)：事實上，與其他行業(yè)一樣，由于各種原因畫廊行業(yè)每年也都會有畫廊退出或新進。如果就798藝術(shù)區(qū)來說，近幾年有幾家比較重要的機構(gòu)退出了這個區(qū)域，令人遺憾。比如玉蘭堂、星空間、亦安畫廊、韓國的表畫廊等。在我看來這些畫廊都是很優(yōu)秀的，在北京甚至全國都有一定的知名度。他們退出的原因或許各不相同，但顯然都與經(jīng)營壓力有一定的關(guān)系。

記者：據(jù)說，北京90%的畫廊處于虧損狀態(tài)，什么原因?qū)е铝巳绱舜竺娣e的虧損？

夏季風(fēng)：我無法確定這個行業(yè)的虧損面是否有這么大，但總的來說畫廊業(yè)經(jīng)營的確不易。說到原因，首先肯定與大經(jīng)濟環(huán)境的波動有關(guān)系；其次，國內(nèi)的日?；囆g(shù)收藏與消費的人群相對較窄，文化消費的習(xí)慣尚未真正形成，很多人購買藝術(shù)品的出發(fā)點還是以投資為主要目的。而在畫廊業(yè)已有上百年歷史的歐美國家，許多人去畫廊購買藝術(shù)品，就跟去看電影、買書、聽音樂會一樣平常。不見得非得買貴的作品，也不見得非得投資，購買藝術(shù)品其實就是文化消費習(xí)慣的一部分。

另外，畫廊自身也存在著一些不容忽視的問題。中國畫廊行業(yè)發(fā)展的時間較短，甚至比不上有些國際藝術(shù)博覽會成立的時間，這意味著中國畫廊的經(jīng)營經(jīng)驗可能存在普遍性缺失；畫廊經(jīng)營人員的素質(zhì)參差不齊，也直接決定了畫廊本身的優(yōu)劣。經(jīng)營者對于藝術(shù)的認知、預(yù)見，以及資源整合能力，也就是說對藝術(shù)發(fā)展流變的判斷，選擇什么樣的藝術(shù)家，舉辦什么樣的展覽，與藏家審美的結(jié)合程度，都會考驗一個畫廊經(jīng)營者的能力，決定一家畫廊的興衰。

記者：從協(xié)會角度來說，有哪些具體舉措去減輕他們負擔(dān)嗎？

夏季風(fēng)：作為一個行業(yè)協(xié)會，北京畫廊協(xié)會希望通過這個平臺，有效地充當北京畫廊行業(yè)與政府之間的溝通渠道，做到上情下達與下情上達，多方面爭取政府在政策方面對于文化產(chǎn)業(yè)的支持，比如協(xié)同畫廊申請國家藝術(shù)基金、北京市文化專項基金等；評選優(yōu)秀畫廊，由協(xié)會推薦申請藝術(shù)品出口退稅及補貼等。

在稅收方面，中國藝術(shù)品關(guān)稅已經(jīng)從12%降到6%，降幅不算小，但相比全球普遍的零稅收或3%，還是不低。稅收政策的不同會直接影響到文化傳播的廣度與深度。協(xié)會也會繼續(xù)就稅收減免繼續(xù)與政府溝通，需要協(xié)調(diào)很多的部門，比如工商、稅務(wù)等，涉及面也廣，工作難度比較大。同時也希望協(xié)同北京市文化局與海關(guān)等相關(guān)部門溝通協(xié)商，推進藝術(shù)品進出口手續(xù)簡化及質(zhì)押金減免工作；還有一些計劃則更加具體，比如針對畫廊經(jīng)營過程中的非競爭共性需求，像媒體推廣、印刷、裝裱配框、畫材、物流、保險等，協(xié)會開展畫廊服務(wù)團購計劃，探討和策劃集中采購、資源共享的可行性，以期降低畫廊經(jīng)營成本，等等。

另外，我們也會邀請國內(nèi)外重要藝術(shù)品經(jīng)營者、策展人、美術(shù)館專業(yè)人員，給大家進行專業(yè)培訓(xùn)，對藝術(shù)品行業(yè)的基本經(jīng)營規(guī)律有所了解；同時制定大家認同、規(guī)范化的章程，提高行業(yè)抗風(fēng)險能力。

2018年將是藝術(shù)市場轉(zhuǎn)折點

記者：面對當前這種經(jīng)濟環(huán)境，畫廊該如何“過冬”呢？

夏季風(fēng)：如果冬天到了，你才想著去買衣服御寒，就會面臨生病或者凍死的可能。預(yù)防工作需要提前準備，畫廊行業(yè)的經(jīng)營同樣如此。對于一個早有準備的畫廊來說，經(jīng)濟形勢困難時期，恰恰可能是一個好時機。難免會有一些機構(gòu)應(yīng)對不力，可能會選擇退出市場，這也就意味著有一些很好的藝術(shù)家和藏家資源在釋放，你可以花費更少的精力、財力，把平常難以整合的資源整合起來。每當經(jīng)濟形勢不那么好的時候，我會發(fā)現(xiàn)各個行業(yè)中，總會有一些企業(yè)活得不錯，甚至比平常還好，不管是拍賣業(yè)還是畫廊，其他行業(yè)也同樣如此。

當然，從大的角度來看，我們還是需要提高整個行業(yè)的抗風(fēng)險能力，建設(shè)好整體的生態(tài)環(huán)境，唇亡齒寒，只有大家好才是真正的好。

記者：你是怎么對藝術(shù)市場的未來做判斷呢，依據(jù)是哪些？

夏季風(fēng)：中國未來的藝術(shù)市場究竟有多大，我覺得我們目前的估算和想象可能都是貧乏的，這主要歸功于中國的經(jīng)濟體量和高速的發(fā)展。當一個人在物質(zhì)方面得到滿足后，有關(guān)精神層面的消費需求是必然的。正如上世紀六七、十年代，大家家里掛的是掛歷、印刷畫片，八、九十年代，許多人傾向選擇大芬村的復(fù)制品來裝飾家居環(huán)境。而現(xiàn)在，更多的人開始購買一些原作或限量的版畫、攝影、繪畫等藝術(shù)品，在改變家居環(huán)境的同時，也意識到藝術(shù)品的保值增值的另一屬性。更不用說許多商界人士，早已把藝術(shù)品作為資產(chǎn)合理分配的一個重要途徑。近幾年民間私人美術(shù)館建設(shè)的局面，在我看來將來會發(fā)展得更快。另一方面，隨著中國政治、經(jīng)濟、文化的崛起，中國價值觀的輸出也會讓藝術(shù)品成為國際貿(mào)易的載體之一?？傊?，藝術(shù)市場的巨大潛能在中國是剛剛開啟，其開闊的前景無可估量。

記者：從你的角度來看，藝術(shù)市場什么時候能有所好轉(zhuǎn)？

夏季風(fēng)：我沒法確定具體的時間，這還需要看經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢。但我個人預(yù)測可能要到2018年藝術(shù)市場才會好轉(zhuǎn)。在此之前，我們需要練好內(nèi)功，把各項工作做扎實。據(jù)我所知，大多數(shù)畫廊雖然面臨經(jīng)營壓力很大，但基本上還算相對穩(wěn)健。藝術(shù)品市場已經(jīng)形成，藝術(shù)品的剛性需求還是存在的，這也是拍賣行、畫廊能夠存活的重要原因。

變化最大的是藏家群體

記者：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、文交所等新生事物都比較活躍，面對外部挑戰(zhàn)畫廊如何應(yīng)對？

夏季風(fēng)：的確，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，也直接影響到畫廊這個傳統(tǒng)、古老的行業(yè)，比如在宣傳推廣、銷售等方面都產(chǎn)生了質(zhì)的改變。

再比如藝術(shù)電商，我覺得絕對不可小覷。雖然，目前藝術(shù)電商主要針對的是價格低廉的作品，因為消費群體主要是年輕人，而且還涉及到作品真?zhèn)螁栴}，但我們不能忽視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭，遲早兩者會產(chǎn)生更加緊密的關(guān)系。佳士得的在線拍賣業(yè)務(wù)在2016年春拍增長將近一倍，自2015年同期的990萬英鎊增長至2016年的1940萬英鎊。這是一個很好的例子。

同時，畫廊還面臨來自國際同行的壓力，目前香港集聚了非常多、有影響力的畫廊。如果中國藝術(shù)品關(guān)稅降低，這些畫廊很可能會進入大陸市場，這將對中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)形成巨大沖擊。有時候我們也在慶幸，關(guān)稅或許也是一種潛在的保護。你要盡可能在稅收減免之前，把自己內(nèi)功練好，否則即便政府對你有很大的優(yōu)惠政策，可能面對外來的競爭壓力也是很大。

記者：在拍賣行業(yè)，嘉德、保利、匡時已經(jīng)以各自方式借道資本市場，畫廊是否也有這種可能？

夏季風(fēng)：作為企業(yè)，現(xiàn)代化的過程是必經(jīng)之路。從某種角度來說，畫廊雖然不同于一般企業(yè)，但本質(zhì)還是一個企業(yè)，最終走向現(xiàn)代企業(yè)模式，成為一個公眾企業(yè)。畫廊經(jīng)營沒有現(xiàn)成的標準模式可資套用，不同國家、文化、性質(zhì)的畫廊，其實都會探索不同的經(jīng)營路徑。

記者：作為藝術(shù)行業(yè)的資深從業(yè)者，你覺得藝術(shù)市場最大的變化在哪？

夏季風(fēng)：近幾年來，藝術(shù)市場的變化讓我感受最深的是藏家群體的變化。大約從2010年開始，從事投行、IT、教育產(chǎn)業(yè)、律師行等行業(yè)的人士開始進入到藝術(shù)品收藏和消費行列，近幾年這種趨勢越來越明顯。

在此之前，中國當代藝術(shù)的收藏群體主要是以經(jīng)營實業(yè)或礦業(yè)的人居多，通常他們的藝術(shù)消費不是很穩(wěn)定，購買帶有更多的沖動性，偏好現(xiàn)實主義、寫實主義題材的作品。或許與實業(yè)經(jīng)濟受到?jīng)_擊較大有關(guān)，這個層面的收藏家開始大規(guī)模退出藝術(shù)消費的領(lǐng)域。

而新入場的這批藏家，正如他們所從事的行業(yè)絕大多數(shù)與腦力有關(guān)，意味著他們都有很好的教育背景，許多人是海外留學(xué)歸來，視野更開闊和國際化，審美眼光也很高，以往相對單一的現(xiàn)實主義表現(xiàn)手法已難以滿足他們的審美需求。近幾年藝術(shù)市場中抽象板塊受到追捧，顯然與他們的審美趣味有關(guān)。他們已經(jīng)成為當代藝術(shù)收藏和消費的主體。事實上，我覺得他們的審美需求在倒逼藝術(shù)家的創(chuàng)作，推進了畫廊的經(jīng)營要求。而且，在他們當中，許多人都有遠大的構(gòu)建文化的理想抱負，收藏開始系統(tǒng)化，甚至計劃建立個人美術(shù)館，這不僅僅會對中國當代藝術(shù)的發(fā)展起到很大的作用，對畫廊的經(jīng)營也會打開一個無限可能的市場。