我在一家國有建筑企業(yè)做黨建工作，見證著黨組織如何與企業(yè)攜手并肩，走過改革開放以來風(fēng)云激蕩的歲月。如今，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，對國企發(fā)展提出了新的要求，深化改革和提質(zhì)增效成了國企發(fā)展的關(guān)鍵詞。如何實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)深度融合，擺在身處改革一線的人們面前。

作為國有企業(yè)基層黨建的一員，我重新審視企業(yè)黨建工作。曾經(jīng)認為，把活動搞得豐富多彩，把宣傳搞得有聲有色，就是把黨建工作抓好了。但結(jié)果常是，活動拉了不少人，條幅掛了不少條，標語喊了不少天，最終卻是“黨員草草了事、群眾事不關(guān)己”。問題出在哪里？怎樣才能實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有機融合而不僅僅是機械結(jié)合？

在不久前全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記的話幫我們找到了答案：“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”。也就是說，國企黨建不只是抽象的概念，也不是與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展毫無關(guān)聯(lián)的清談館、空談客，而是要讓黨務(wù)和業(yè)務(wù)水乳交融，讓黨建與發(fā)展相得益彰，讓黨的建設(shè)成為推動企業(yè)發(fā)展的行動隊。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作不能“兩張皮”，黨的建設(shè)一定要和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，發(fā)揮引領(lǐng)、監(jiān)督、促進等作用。可以說，黨的政治核心作用也一定要體現(xiàn)在推進企業(yè)發(fā)展上。

首先是標準要嚴，實現(xiàn)管理常態(tài)化。抓生產(chǎn)經(jīng)營工作時，常常強調(diào)常態(tài)化管理，而黨建工作也要堅持常態(tài)化。其中最關(guān)鍵的是，要嚴格落實黨的組織生活制度，保證“三會一課”的嚴肅性。企業(yè)的黨務(wù)工作部門，“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓”，把組織生活制度的政治引領(lǐng)作用發(fā)揮出來。

其次是形式要活，實現(xiàn)凝心聚力。黨建工作說到底是“人”的工作，思想政治工作的終極目標是凝聚人心和引領(lǐng)思想。國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，必然會對企業(yè)組織架構(gòu)、管理模式、人才隊伍提出新的要求。這就需要黨支部創(chuàng)新工作方式，通過民主交流、運用新媒體等生動活潑、務(wù)實有效的工作方法，讓改革創(chuàng)新理念深入人心，讓黨員職工理解改革、參與改革、推進改革。

最后是隊伍要強，實現(xiàn)深度融合。做好企業(yè)黨建工作，離不開優(yōu)秀的基層黨務(wù)人才隊伍。既要政治過硬，熟諳組織、宣傳等黨的工作，也要熟識現(xiàn)代企業(yè)制度，甚至還要涉獵心理學(xué)、傳播學(xué)、組織行為學(xué)等領(lǐng)域知識。只有理念提升了，知識豐富了，對如何圍繞深化改革發(fā)揮支部作用才會更有辦法。（劉濟瑞）