這樣的獨(dú)立策展人制度，在以后的發(fā)展中使策展人成為一種職業(yè)，但其獨(dú)立策展人制度本身卻是萎縮的，獨(dú)立策展人轉(zhuǎn)而為機(jī)構(gòu)策展人。隨后發(fā)展出來美術(shù)館或非營利機(jī)構(gòu)的策展人崗位的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致獨(dú)立策展人的生存空間被不斷擠壓，這是策展人制度的反向發(fā)展，獨(dú)立策展人成為了“豢養(yǎng)策展人”，就像在西方的美術(shù)館那樣，由穩(wěn)定機(jī)構(gòu)管理。

由于館內(nèi)策展人的形成而使美術(shù)館的項(xiàng)目直接由館內(nèi)策展人占有，策展人崗位成為了策展人爭奪的地盤并以轉(zhuǎn)為機(jī)構(gòu)策展人為最終目的。因?yàn)?，這樣的策展人崗位一多，時(shí)間一長，策展人學(xué)術(shù)自由的競(jìng)爭生態(tài)遭遇到了排擠。

目前西方策展人的內(nèi)機(jī)構(gòu)化趨勢(shì)是，使展覽成為機(jī)構(gòu)自身的壟斷行業(yè)，而在中國更加由于美術(shù)館策展人自己為自己做展覽，又由于非營利機(jī)構(gòu)幾乎空缺，而使策展人只能去畫廊策展，畫廊是和營利項(xiàng)目在一起的，導(dǎo)致策展人成為一個(gè)商業(yè)工作者，而不是一個(gè)學(xué)術(shù)工作者。目前畫廊策展人卻越來越多，這樣的領(lǐng)域策展需要策展人自己找資金找機(jī)構(gòu)；而美術(shù)館策展中如果該美術(shù)館是有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的，它就會(huì)成為一個(gè)策展人的最好出路。當(dāng)美術(shù)館策展人正在為各機(jī)構(gòu)所使用的時(shí)候，美術(shù)館館長直接在自己的館內(nèi)做策展人，更加違背了策展人制度中的制衡原則而使策展人被館長所壟斷，館長應(yīng)該是讓獨(dú)立策展人體現(xiàn)學(xué)術(shù)的一個(gè)戰(zhàn)略推動(dòng)者，所以從藝術(shù)管理導(dǎo)論中，館長不能在自己的美術(shù)館內(nèi)做策展應(yīng)該成為基本原則。

在美術(shù)學(xué)院史論專業(yè)的學(xué)生中，要做策展人是他們掛在嘴上的話，好像在我們的藝術(shù)管理專業(yè)教學(xué)中，其學(xué)科本身開始就是一種誤導(dǎo)，它放大了策展人和藝術(shù)市場(chǎng)兩部分，而把管理這個(gè)關(guān)鍵詞給遮蔽了，那些藝術(shù)管理教學(xué)以某策展人或者某拍賣行主管為課程老師的現(xiàn)象也非常普遍，沒有批評(píng)理論和實(shí)踐的基本條件，也就談不上策展。

美術(shù)館如果需要對(duì)藏品進(jìn)行研究，可以設(shè)研究員和組織展覽的策展人。作為美術(shù)史的回顧，他們可從館藏藏品和其他美術(shù)館的藏品中組織成各種主題展，但這樣的展覽其實(shí)也可以選擇美術(shù)館外的藝術(shù)史家來策展，而不需要自己的館內(nèi)策展人。在西方，有一類藝術(shù)史家就是在美術(shù)館看藏品作研究的，而美術(shù)館可以協(xié)助他們從事展覽策展而不是直接策劃展覽。和我說的獨(dú)立策展人制一樣，藝術(shù)史的策展可以由藝術(shù)史教授來擔(dān)任，而前沿展覽最好不要教授，而只是自由職業(yè)者。所以，策展人專業(yè)的設(shè)置，在學(xué)院中是要分成兩類不同的方向，一類是策展學(xué)術(shù)，那是在批評(píng)理論專業(yè)領(lǐng)域；另一類是策展管理，那是在藝術(shù)管理專業(yè)領(lǐng)域。藝術(shù)管理不直接培養(yǎng)策展人而是培養(yǎng)策展管理人，美術(shù)館不設(shè)策展人崗位而是協(xié)調(diào)各策展人和對(duì)策展人的工作進(jìn)行流程上的管理。我們要的是策展管理而不是策展人。對(duì)那些一上來就想要做策展人的學(xué)美術(shù)史或者藝術(shù)管理的學(xué)生來說，這是他們聽到的一種新的說法，因?yàn)閷W(xué)院的學(xué)習(xí)沒有這樣的課程。就是說，如果學(xué)院的策展專業(yè)沒有從這兩類中進(jìn)行區(qū)別的話，就會(huì)像現(xiàn)在的情況。如果策展不與批評(píng)結(jié)合，在策展人領(lǐng)域不按照非營利領(lǐng)域的規(guī)定，策展人就會(huì)成為藝術(shù)家的跑腿者。

策展人是一種制度配制，它從一開始讓學(xué)術(shù)不在機(jī)構(gòu)權(quán)力方直接行使。比如美術(shù)館館長只負(fù)責(zé)行政而不直接以策展人身份做項(xiàng)目，策展人制度要保障它的制度而讓策展人成為如自由藝術(shù)家那樣的自由職業(yè)者，因?yàn)檫@樣的領(lǐng)域需要使展覽學(xué)術(shù)充滿活力及為了有突破口而彼此差異，這樣的策展人一定不能讓他們?cè)陴^內(nèi)壟斷展覽項(xiàng)目中坐享其成或者是近水樓臺(tái)先得月，而對(duì)更大可能的策展思考作出阻斷，這種取消挑選策展人的程序不是策展人的培養(yǎng)方式，而是熊貓的保護(hù)方式。而我們現(xiàn)在看到的美術(shù)館策展崗位上更多的是一個(gè)個(gè)被保護(hù)的“熊貓”而不是有主動(dòng)性的“獵手”。