作者:中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所 盛朝迅

我國制造業(yè)創(chuàng)新能力還不強(qiáng),關(guān)鍵核心技術(shù)對外依存度偏高,以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系尚不完善,必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)以制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和搶占國際競爭制高點(diǎn)為主要目標(biāo),通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等手段推動我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快制造業(yè)向高端化、品牌化、綠色化轉(zhuǎn)型,提升整體效益和綜合競爭力。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是國家間經(jīng)濟(jì)角力和競爭的主戰(zhàn)場,彰顯著綜合國力。我國制造業(yè)創(chuàng)新能力還不強(qiáng),關(guān)鍵核心技術(shù)對外依存度偏高,以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系尚不完善,必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。與此同時,創(chuàng)新驅(qū)動的根本目的是為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,制造業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用大、創(chuàng)新活動密集、發(fā)展空間廣闊等特征,是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體和中流砥柱。德國、美國、日本等創(chuàng)新強(qiáng)國正是通過將創(chuàng)新成果源源不斷地應(yīng)用到制造業(yè),促進(jìn)制造業(yè)升級發(fā)展取得了巨大成績。我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)以制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和搶占國際競爭制高點(diǎn)為主要目標(biāo),通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等手段推動我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,既要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,也要注重用新技術(shù)新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快制造業(yè)向高端化、品牌化、綠色化轉(zhuǎn)型,提升整體效益和綜合競爭力。

全球制造業(yè)變革新趨勢

進(jìn)入新世紀(jì)以來,特別是國際金融危機(jī)以來,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷孕育突破,發(fā)達(dá)國家重新審視發(fā)展戰(zhàn)略,紛紛提出以重振制造業(yè)為核心的戰(zhàn)略布局,全球制造業(yè)格局發(fā)生深刻調(diào)整,新一輪產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),并帶來制造業(yè)技術(shù)體系、生產(chǎn)模式、組織形態(tài)的重大變革,全球制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化、綠色化等新趨勢。

(一)“大物移智云”加快發(fā)展,生產(chǎn)方式更加智能化

隨著“大物移智云”等新一代信息技術(shù)的發(fā)展以及信息化水平的普遍提高,數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)日益滲透融入產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造的全過程,推動產(chǎn)品生產(chǎn)方式的重大變革。主要發(fā)達(dá)國家和跨國企業(yè)均把智能制造作為新一輪發(fā)展的主攻方向,德國提出工業(yè)4.0、美國發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、法國實(shí)施未來工業(yè)計(jì)劃等,一些跨國企業(yè)也紛紛加大智能化改造、先進(jìn)機(jī)器人研發(fā)的投入力度,傳統(tǒng)制造加速向以人工智能、機(jī)器人和數(shù)字制造為核心的智能制造轉(zhuǎn)變。據(jù)麥肯錫咨詢公司預(yù)測,到2025年,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中15%-25%的企業(yè)制造將實(shí)現(xiàn)智能化和自動化,而新興經(jīng)濟(jì)體中該比重將占5%-15%。

(二)規(guī)模化生產(chǎn)向定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,組織方式日益網(wǎng)絡(luò)化

新一代信息技術(shù)的推廣普及,特別是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用發(fā)展,帶來制造業(yè)生產(chǎn)方式的重大變化,也推動了制造企業(yè)組織流程和管理模式的創(chuàng)新,內(nèi)部組織扁平化和資源配置全球化成為制造企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑。與此同時,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來的眾創(chuàng)、眾包、眾籌、線上線下互動等方式,可以匯聚全球的創(chuàng)新資源為企業(yè)提供生產(chǎn)研發(fā)服務(wù),網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新成為新的風(fēng)向標(biāo)。

(三)生產(chǎn)制造和服務(wù)環(huán)節(jié)加速融合,產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)化趨勢明顯

隨著制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合程度的加深,服務(wù)化已經(jīng)成為引領(lǐng)制造產(chǎn)業(yè)升級和保持可持續(xù)發(fā)展的重要力量,是制造業(yè)走向高級化的重要標(biāo)志之一。服務(wù)型制造日益成為新的產(chǎn)業(yè)形勢,推動制造企業(yè)從單一產(chǎn)品提供商向產(chǎn)品與整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)價值鏈重心由生產(chǎn)端向研發(fā)設(shè)計(jì)、營銷服務(wù)等轉(zhuǎn)移,推動全生命周期管理、總集成總承包、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式快速興起。國際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)、通用電氣公司(GE)、耐克(NIKE)、羅爾斯-羅伊斯航空發(fā)動機(jī)公司(ROLLS-ROYCE)、米其林輪胎等眾多知名跨國公司的主營業(yè)務(wù)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)制造向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

(四)綠色發(fā)展理念深入人心,生產(chǎn)過程加速綠色化

隨著制造業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境制約矛盾的日益突出,為實(shí)現(xiàn)資源能源的高效利用和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,主要發(fā)達(dá)國家紛紛提出綠色化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和理念,歐美的“綠色供應(yīng)鏈”、“低碳革命”、日本的“零排放”等新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念不斷興起,“綠色制造”等清潔生產(chǎn)過程日益普及,節(jié)能環(huán)保、新能源、再制造等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,并成為發(fā)達(dá)國家重塑制造業(yè)競爭力的重要手段。