老字號餐館主動“觸網(wǎng)”，增設(shè)外賣窗口，打通線上線下；農(nóng)業(yè)部門推出網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上貸款等春耕備耕新方式……雖然疫情給經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴峻考驗，但及時反應(yīng)、應(yīng)對有方，有助于把疫情造成的損失降到最低。

“危和機總是同生并存的，克服了危即是機?！痹谡憬疾鞎r，習(xí)近平總書記強調(diào)要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇。危中有機，?？赊D(zhuǎn)機，體現(xiàn)出馬克思主義辯證法、矛盾論的深刻哲理。變壓力為動力、善于化危為機，是統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的一條重要方法論。我們既需要打好防疫阻擊戰(zhàn)，也需要打好發(fā)展主動戰(zhàn)，在逆境中逆勢而上，努力闖出一片發(fā)展新天地。

堅韌而又富于智慧的中國人，面對生活里的“麻煩”不會怨天尤人，總會選擇準(zhǔn)確識變、辯證面對。隨著境外疫情加速擴散蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴重影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，反過來也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機遇。在線辦公、云端上課、線上消費等“宅經(jīng)濟”迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力，這些都是疫情危中有機的現(xiàn)實寫照。這充分提醒我們，“失之東隅”之后有可能“收之桑榆”，“危機”可以向著“生機”不斷轉(zhuǎn)化。疫情擴散風(fēng)險也好，經(jīng)濟下行壓力也罷，信心不垮希望就在，斗志堅毅勝利可期。

馬克思說得好，問題和解決問題的手段同時產(chǎn)生。疫情加大了經(jīng)濟運行的不確定性和宏觀調(diào)控的難度，也倒逼我們增強對復(fù)雜嚴峻局面的判斷能力、駕馭能力和應(yīng)對能力。眾志成城，群策群力、科學(xué)應(yīng)變，利用好有利條件奮發(fā)作為，解決問題的辦法自然就會多起來。疫情讓人們減少了經(jīng)濟活動，但也蓄積了科學(xué)謀劃、提質(zhì)增效的動能。統(tǒng)籌把握防控政策的時度效，有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面，眼前的困難階段就會成為“起跳前的一蹲”，從而實現(xiàn)新的“一躍而起”。

“明者因時而變，知者隨事而制?！甭碾U如夷、化危為機不可能自動實現(xiàn)，靠的是主動應(yīng)變、奮力攻堅，靠的是善于找到化危為機的對策、路徑和辦法。我們需要繼續(xù)向改革要動力，深入推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加快取得更多實質(zhì)性、突破性、系統(tǒng)性成果，在逆境中強身健體，助力經(jīng)濟加快恢復(fù)活力。疫情的影響是暫時的，而且并沒有改變產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇。我們必須大力推進科技創(chuàng)新，著力壯大新增長點、形成發(fā)展新動能，在搶抓機遇中贏得更大的發(fā)展空間。

因難見巧，愈險愈奇。很多歷史進步，是在排除萬難中取得的。無論是先進的制度、高效的治理，還是充滿活力的經(jīng)濟、先進的科技，都是從解決現(xiàn)實問題、回應(yīng)現(xiàn)實需要中產(chǎn)生的。激發(fā)“辦法總比困難多”的必勝信心，把握“危機變契機”的發(fā)展可能，我們必能統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，用進步之得彌補危機之損，守護好人民的根本福祉。