本報記者 林儀 揭春雁 通訊員 林勉勉 吳曉彬

5月11日，汕尾市委書記張曉強(qiáng)參加“市委書記傾聽政協(xié)委員之聲”活動，圍繞“堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’，打造基層治理‘汕尾樣板’”主題，與政協(xié)委員面對面交流，共話完善“民情地圖”應(yīng)用，構(gòu)建新時代具有汕尾特色的基層社會治理新格局。

2020年，汕尾市委、市政府開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”行動，“民情地圖”應(yīng)運(yùn)而生，包含“善美民情”“善美網(wǎng)格”“善美村居”三個子系統(tǒng)，目標(biāo)是“一張地圖知曉村情民意，一部手機(jī)實施基層治理”。

市政協(xié)委員、電子科技大學(xué)廣東電子信息工程研究院汕尾分院常務(wù)副院長李廣新建議，與互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)合作，引導(dǎo)市民使用“善美村居”小程序，實現(xiàn)從小程序到大系統(tǒng)的使用；接入社交平臺數(shù)據(jù)，形成更全面的“民情地圖”。

“哪些區(qū)域重點(diǎn)矯正人員較多，急需社會求助？哪些村子經(jīng)常會發(fā)生土地方面的矛盾糾紛？”市政協(xié)委員、汕尾供電局供電服務(wù)中心總經(jīng)理孫慶恭參加了市政協(xié)組織開展的專題調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)，“民情地圖”對治理體系信息的統(tǒng)計分析還做得不夠。“民情掌握得如果比較及時，化解矛盾就會又快又準(zhǔn)，也有利于精準(zhǔn)使用資源，要將好鋼用在刀刃上。”

如何更好地充實豐富“民情地圖”的應(yīng)用場景？市政協(xié)委員、市委黨校經(jīng)濟(jì)教研室主任鄧曉馨認(rèn)為，可依托民政部“金民工程”全國養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng)和汕尾市“民情地圖”大數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建智慧養(yǎng)老服務(wù)中心，作為養(yǎng)老服務(wù)中樞“大腦”；還可以將一鍵求救緊急按鈕等硬件，與智慧養(yǎng)老App、養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)等直連，打造“電子圍墻養(yǎng)老院”。市政協(xié)委員、廣東卓騰律師事務(wù)所律師溫勝財建議，將由市政府集中采購的專業(yè)法律服務(wù)平臺，加入“善美村居”小程序中，為群眾提供法律服務(wù)。市政協(xié)委員、廣東田雨環(huán)境發(fā)展有限公司董事長黃淑君建議，利用“民情地圖”打造數(shù)字化、開放式社區(qū)治理空間，實行“居民點(diǎn)單、小區(qū)下單、部門接單”的運(yùn)行模式，通過建立綜合整治管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目申報、審核、實施、綜合評價等功能，強(qiáng)化過程管理。

汕尾市“民情地圖”全面融進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理，全市劃分大網(wǎng)格56個、中網(wǎng)格868個、小網(wǎng)格4555個，并組建起專職網(wǎng)格員數(shù)量達(dá)5000多人的網(wǎng)格隊伍。網(wǎng)格員是“民情地圖”的“耳”“目”，是數(shù)據(jù)采集和上傳的主要通道。孫慶恭建議，在人才發(fā)展政策上提出網(wǎng)格員技能成長通道，確保網(wǎng)格員成長有目標(biāo)、發(fā)展有通道，讓網(wǎng)格員崗位成為人才成長的一個工作站。市政協(xié)委員、海豐縣陳潮中學(xué)校長彭惠綠認(rèn)為，可充分發(fā)揮社工隊伍和社會組織、志愿者隊伍的作用，協(xié)助基層工作人員服務(wù)基層群眾，打通為民服務(wù)的“最后一米”。

張曉強(qiáng)對政協(xié)委員提出的問題建議一一作出回應(yīng)，并表示委員們的發(fā)言切點(diǎn)準(zhǔn)、立意深、建言實，體現(xiàn)了政協(xié)委員圍繞中心大局積極參政議政的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各相關(guān)職能部門要針對委員提出的問題和建議，認(rèn)真梳理研究，制定具體措施，強(qiáng)化跟蹤落實，推動委員們的意見建議轉(zhuǎn)化為黨建引領(lǐng)基層治理的工作成效，加快打造黨建引領(lǐng)基層治理的“汕尾樣板”。