政策優(yōu)化仍是關(guān)鍵

　　面對(duì)這樣的一種現(xiàn)狀，如何去改變公益人收入保障過(guò)低的現(xiàn)象？

　　報(bào)告就此建議，應(yīng)該提升公益機(jī)構(gòu)與公益從業(yè)者對(duì)保障的認(rèn)識(shí)，提供合理的人員經(jīng)費(fèi)應(yīng)成為公益行為資助時(shí)的基本規(guī)則。

　　這一點(diǎn)聽起來(lái)似乎很難，但只要公益組織真正去積極行動(dòng)和嘗試，或許并不會(huì)像想象中的那么難。讓北京春苗兒童救助基金會(huì)秘書長(zhǎng)崔瀾馨值得驕傲的是，春苗的全部139名員工，除了享有社會(huì)保險(xiǎn)外，還全部購(gòu)買了公益性質(zhì)的商業(yè)險(xiǎn)。“139名員工，沒(méi)有一個(gè)落下的，全買了。”崔瀾馨說(shuō)。

　　“一開始其實(shí)挺糾結(jié)的，到底買不買？是給所有的員工都買，還是先買一部分？”最后崔瀾馨決定全部上保險(xiǎn)，相關(guān)經(jīng)費(fèi)不足，她就自己個(gè)人先墊付，“然后再去籌款沖賬。”

　　事實(shí)上，社會(huì)公眾的態(tài)度也在慢慢轉(zhuǎn)變。到后來(lái)，崔瀾馨和一些捐贈(zèng)人就公益人的保障問(wèn)題詳細(xì)溝通后，已經(jīng)開始有捐贈(zèng)人對(duì)春苗基金會(huì)的員工薪酬進(jìn)行專項(xiàng)捐贈(zèng)。

　　與此同時(shí)，公益圈也在積極努力，與企業(yè)合作推出針對(duì)公益人的專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品。

　　中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)的益寶計(jì)劃于2014年11月1日正式啟動(dòng)，通過(guò)與商業(yè)公司合作的方式，訂制開發(fā)公益保險(xiǎn)產(chǎn)品，旨在為公益從業(yè)者提供價(jià)格低、方便可及、保障范圍較全面的保險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù)，推動(dòng)中國(guó)公益從業(yè)者獲得更好的醫(yī)療保障與服務(wù)。

　　但在周玲看來(lái)，推動(dòng)政策的優(yōu)化，仍是促成改變公益從業(yè)者低保障水平的關(guān)鍵支撐。例如公益組織行政支出經(jīng)費(fèi)不得超過(guò)總支出10%的規(guī)定，對(duì)于資金規(guī)模較小的公益組織，以及提供專業(yè)的人員服務(wù)

　　的公益組織而言，影響尤甚。

　　“雖然目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了各種解決方案和變通之道，但政策的優(yōu)化，不但能從根本上解決這一問(wèn)題，對(duì)于社會(huì)各界理性認(rèn)識(shí)、正確衡量公益從業(yè)者服務(wù)的價(jià)值和公益從業(yè)者權(quán)益，也將有著積極的意義。”周玲說(shuō)。