在我們自身的基礎上，最重要的是打造基礎的優(yōu)勢學科，借助于京津冀各個醫(yī)院，對接優(yōu)勢資源。比如我們與安貞醫(yī)院對接，以心腦血管多發(fā)病為基礎；和北大醫(yī)院對接，瞄準老百姓腫瘤診療的最大需求。我們還對接了積水潭醫(yī)院的骨科等等。

　　石仲仁：京津冀一體化醫(yī)療合作應該談管理、臨床、科研、教學四位一體的京津冀合作發(fā)展。我認為不是單純提供解決就診人群的問題，而是要解決內、外、婦、兒四大學科的整體醫(yī)學水平的發(fā)展問題，對四大學科的經(jīng)濟合作有計劃地提升。

　　河北的醫(yī)院還應該向北京各大醫(yī)院學管理，醫(yī)療管理、醫(yī)院管理是至關重要的。

　　另外還應該完善學科建設，讓河北各個領域的學科發(fā)展更加成熟規(guī)范，才能解決這個區(qū)域的病人不去北京看病的問題。如果所有政策都給了，但是病人有選擇權，他不到你那兒看病，你還急不得惱不得。醫(yī)務人員整體素養(yǎng)也需要提升，包括技術、文化素養(yǎng)、內涵素養(yǎng)，這個提升不了，怎么和北京大醫(yī)院的醫(yī)務人員學習，和專家教授對接？

　　李懷：河北燕達醫(yī)院距離北京中心城區(qū)約30公里，2013年10月，河北省政府與北京市政府簽署了衛(wèi)生合作框架協(xié)議，在北京市衛(wèi)計委、河北省衛(wèi)計委積極協(xié)調下，2014年5月，河北燕達醫(yī)院與北京市朝陽醫(yī)院簽署合作協(xié)議，朝陽醫(yī)院派出五名管理人員和13個科室專家進駐燕達醫(yī)院。2014年11月，北京天壇醫(yī)院與燕達醫(yī)院合作共建燕達合作中心。通過與這兩家醫(yī)院的合作，燕達醫(yī)院門診量同比增長126%，住院量同比增長170%，手術量同比增長267%。

　　北京優(yōu)勢資源如何輸出？

　　集團式帶動、技術合作等都可嘗試

　　新京報：北京大醫(yī)院如何輸出自己的優(yōu)勢資源，帶動津冀兩地的醫(yī)療發(fā)展？

　　倪鑫：在北京市衛(wèi)計委統(tǒng)一有序的規(guī)劃下，北京的整體醫(yī)療和河北省以及天津地區(qū)的共建，無論是以集團化的方式，還是以托管的方式，還是人才輸出的方式等，只是手段不一樣，但是目標最終都能夠實現(xiàn)，我們讓病人就診有序，讓北京的優(yōu)質資源能夠下沉。

　　2012年底我們提出“醫(yī)生動、病人不動”的理念，2013年5月底組建了北京兒童醫(yī)院集團，率先把河北省兒童醫(yī)院作為第一批成員加入了集團。北京兒童醫(yī)院馬上還要托管保定市兒童醫(yī)院，對醫(yī)院進行管理、人才培養(yǎng)和醫(yī)院的運營等等。

　　我希望通過我們的托管和集團帶動，不僅僅是河北省的，河北之外的患兒來北京時如果經(jīng)過保定和石家莊這兩個地方，能夠落在那里就診，而不是進入北京。

　　胡盛壽：北京市衛(wèi)生計生委整體的布局框架下，以醫(yī)療為突破口做京津冀一體化的合作，根本的還是要去提升河北省醫(yī)療救濟的能力和水平。當然也有模式可以去選擇了，比如選擇一家北京的醫(yī)院到河北去建醫(yī)院，這種體制不是不可以探索。

　　阜外醫(yī)院作為技術科的專科醫(yī)院，合作點非常多，從承德到石家莊、唐山、邢臺等很多地方。心臟外科是臨床學科當中普及程度最差的一個學科，相對來說培養(yǎng)周期比較長，普及周期相對來說也比較長，需要有很好的技術合作的空間，主要還是要側重人員的培養(yǎng)和交流。如果是北京市衛(wèi)生計生委同意的情況下，我們愿意充當這樣一個旗幟來做這樣一個事情。

　　還有一件雙贏的事情，就是能夠積極和河北一些有特色的醫(yī)院建設起一些技術合作關系，開展一些新技術，比如說像中西醫(yī)結合防控心血管疾病的工作，我們希望這個工作在北京市衛(wèi)計委統(tǒng)一的布局下，能夠得到河北省相關部門的關注。

　　D02-D03版采寫/新京報記者 王卡拉

　　D02-D03版攝影（除署名外）/新京報記者 王遠征