草根創(chuàng)客創(chuàng)辦的小公司今天可能只是不起眼的小苗子，但只要條件適宜，終會成為令人仰望的參天大樹

去年中國政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”后，我們一直積極參與其中。

有人問我，英特爾為何如此熱衷“雙創(chuàng)”，搞“雙創(chuàng)”的一般不都是小公司嗎？我說：錯了，我從來不小看任何一家小公司，也從來不高估任何一家大公司。

楊敘

作為一家高科技企業(yè)，我們深知：科技創(chuàng)新一定能為社會創(chuàng)造價值、讓客戶實現(xiàn)增值、推動產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，所以也一定能讓企業(yè)成長壯大。

創(chuàng)新的根本是人才，判斷一個公司的大或小，不是看它占有多少土地、擁有多少廠房，而是看它聚集了什么樣的人才、掌握了什么樣的技術(shù)。草根創(chuàng)客創(chuàng)辦的小公司今天可能只是不起眼的小苗子，但只要條件適宜，終會成為令人仰望的參天大樹。

這樣的例子過去有很多，今后還會冒出更多。當(dāng)今中國，在中央政府的強力推動和地方的熱情參與下，已經(jīng)形成了上下同心、各界參與、遍地開花的創(chuàng)新熱潮。

如火如荼的“雙創(chuàng)”，催生了此起彼伏、劈啪作響的創(chuàng)新“爆米花”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”等國家戰(zhàn)略的推動下，信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快融合、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新良性互動，既為“爆米花”提供了越燒越旺的創(chuàng)新之火，也為它們提供了更多的成功機會、更快的成長速度。

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)不會人人都成功，創(chuàng)新也不可能一蹴而就，失敗在所難免。成功的經(jīng)驗很可取，失敗的教訓(xùn)也很寶貴，只要有鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會氛圍，只要能保持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的激情，這次失敗了，下次就可能成功。在成千上萬個“爆米花”中，總會涌現(xiàn)出革命性甚至是顛覆性的技術(shù)突破。

“雙創(chuàng)”的結(jié)果必然是雙贏、共贏。在我們扶持的創(chuàng)客項目中，已經(jīng)看到多個令人振奮的“爆米花”，目前正處在由技術(shù)驗證向市場推廣的關(guān)鍵時刻。我們相信，在參與“雙創(chuàng)”、推動“雙創(chuàng)”的過程中，小公司會加快成長，英特爾會從中獲益，從而一起推動中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。（整理/趙永新）

（作者系英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁）