1月19日上午，國家統(tǒng)計(jì)局公布了2015年中國GDP增長(zhǎng)數(shù)字為6.9%。這并沒有超出專家的預(yù)測(cè)。6.9%出來之后，澳新銀行馬上又預(yù)計(jì)：2016年中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將是6.4%，2017年6%，預(yù)計(jì)是一種逐年走低的態(tài)勢(shì)。

作為地方的統(tǒng)計(jì)工作者，盡管2015年的經(jīng)濟(jì)增速創(chuàng)25年來的新低，我覺得還是可以接受的，并不奇怪。反映了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面。在當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)低迷的大背景之下，6.9%的增長(zhǎng)不算低。關(guān)鍵是看經(jīng)濟(jì)是不是更加健康了。就像一個(gè)人，健康比身高、比體重更重要，健康地增長(zhǎng)也比增長(zhǎng)率更重要。

6.9%的增長(zhǎng)率有許多原因，其中產(chǎn)能過剩、庫存過高，制造業(yè)、房地產(chǎn)貢獻(xiàn)的GDP自然會(huì)縮小。去年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資9.6萬億元，比上年名義增長(zhǎng)1.0%。前三季度，粗鋼產(chǎn)量下降了2.1%，水泥產(chǎn)量下降了4.7%。但是，電商所形成的對(duì)產(chǎn)能放大與市場(chǎng)重分的“雙刃劍”沒有引起足夠的重視。2015全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額300931億元，比上年名義增長(zhǎng)10.7%，高于GDP增長(zhǎng)率，這其中就與電商有關(guān)。遺憾的是，電商產(chǎn)生的新產(chǎn)能未被充分地統(tǒng)計(jì)起來。

很多企業(yè)家對(duì)我說：身邊的工廠關(guān)掉不少，哪里還有6.9%，假的！他不知道中國還有大量的“淘寶式工廠”。由于電商的快速發(fā)展僅僅是最近幾年的事情，因此，很多淘寶村（鎮(zhèn)）是就地按訂單制造，與傳統(tǒng)大工業(yè)沒有關(guān)系。大工業(yè)存在的大物流、大銷售、大隊(duì)伍，在淘寶模式之下都不存在了。而且，這些工廠產(chǎn)銷一體，成本低廉。為了保持低成本，始終保持一種數(shù)量多、規(guī)模小的態(tài)勢(shì)，這部分新的產(chǎn)能不能輕視，但是在統(tǒng)計(jì)上卻因規(guī)模小而無法全面統(tǒng)計(jì)。這部分產(chǎn)能是客觀存在的，而且還有逐年增加的趨勢(shì)。

這些“淘寶式工廠”有點(diǎn)類似于改革開放初期的鄉(xiāng)村工業(yè)。數(shù)量龐大，野蠻增長(zhǎng)。并且良莠不齊，自己設(shè)計(jì)者有之，盜用商標(biāo)者亦有之。但是，由于成本低不交稅，經(jīng)濟(jì)效益卻奇好，吞噬了大量的社會(huì)消費(fèi)能力。國家統(tǒng)計(jì)局《2015中國網(wǎng)購用戶調(diào)查報(bào)告》顯示：2014年網(wǎng)購用戶線上消費(fèi)的78%是對(duì)傳統(tǒng)線下消費(fèi)的替代，服裝鞋帽和家用紡織品在全部網(wǎng)購總額中所占比重最大，接近30%。而且22%的網(wǎng)購消費(fèi)是網(wǎng)絡(luò)刺激下所產(chǎn)生的新增消費(fèi)需求。

我們放下GDP增長(zhǎng)率，來看看經(jīng)濟(jì)應(yīng)該如何增長(zhǎng)。也建議企業(yè)家多研究企業(yè)增長(zhǎng)，少研究增長(zhǎng)率。把6.9%當(dāng)做自己的“低點(diǎn)”，當(dāng)做新的起點(diǎn)。在目前的復(fù)雜環(huán)境中，還有很多增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，其中就包括“互聯(lián)網(wǎng)+”。

在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的時(shí)代，成也互聯(lián)網(wǎng)，敗也互聯(lián)網(wǎng)。因互聯(lián)網(wǎng)而興旺，因互聯(lián)網(wǎng)而倒閉。國務(wù)院總理李克強(qiáng)曾經(jīng)在去年4月的一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上提到，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“銜接期”，是一種經(jīng)濟(jì)力量的銜接。新的經(jīng)濟(jì)力量正在成長(zhǎng)，舊的經(jīng)濟(jì)力量在消退。所謂新舊之分，就是看有沒有使用“互聯(lián)網(wǎng)+”。

互聯(lián)網(wǎng)向上發(fā)展，形成平臺(tái)，而平臺(tái)又形成大數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)向下發(fā)展，是鏈接可以鏈接的經(jīng)濟(jì)組織與家庭個(gè)人，即“O2O”。不論你接收還是不接受，“互聯(lián)網(wǎng)+”都走到企業(yè)家和消費(fèi)者的身邊。

現(xiàn)在可以說“衣食住行醫(yī)樂”沒有不與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接了。比如，滴滴出行就是“互聯(lián)網(wǎng)+出行”；“互聯(lián)網(wǎng)+吃飯”已經(jīng)是花樣翻新，北京有“回家吃飯”APP，人們可以選擇到陌生人家里吃飯，只要這家的主人上了“回家吃飯”的平臺(tái)；“互聯(lián)網(wǎng)+住宿”已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)生了威脅，旅游者可以住在陌生人的家里，進(jìn)行深度交流；“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”已經(jīng)啟動(dòng)，遠(yuǎn)程診斷正在升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)把大城市醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院鏈接起來；“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”成為智能手機(jī)的主要用途，地鐵上，到處是手持智能手機(jī)看電視劇的人。

再以制造業(yè)中的服裝為例，服裝制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了服裝定制，把銷售放在生產(chǎn)之前，即先銷售后生產(chǎn)，也是數(shù)不勝數(shù)，有“紅領(lǐng)模式”（完全按照訂單生產(chǎn)）、“報(bào)喜鳥+裁縫鋪”（把專賣店變成線下體驗(yàn)店）、“智慧裁縫系統(tǒng)”（顧客在這個(gè)平臺(tái)上與設(shè)計(jì)師一起為自己設(shè)計(jì)一套獨(dú)一無二的服裝）等。只有這樣，你的服裝廠才能夠活下來。我想起了王石說的一句話：不懂互聯(lián)網(wǎng)不可怕，最可怕的是你不信互聯(lián)網(wǎng)。不信互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)失去很多的商機(jī)。因?yàn)槭袌?chǎng)的蛋糕是相對(duì)穩(wěn)定的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”占有了更多的市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)制造業(yè)就會(huì)失去相應(yīng)市場(chǎng)份額。

總之，新的形勢(shì)，要有新的思維，才會(huì)有新的出路。

（作者系湖北省政協(xié)常委、湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)）