核心提示：

推動企業(yè)改革與“雙創(chuàng)”融合的總目標(biāo)是要形成一個基本的形態(tài)，這個形態(tài)叫做企業(yè)有組織、資源無邊界。現(xiàn)在的企業(yè)是有組織、資源是有邊界的，但未來的企業(yè)應(yīng)該是有組織的，資源是無邊界的，可以通過信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開放合作、互利共贏來實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。最終的業(yè)態(tài)會是“三個結(jié)合”，制造與服務(wù)相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。

隨著全面改革的不斷深化，國企改革再次到了關(guān)鍵時期。同時，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”也已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要引擎。中國航天科工集團(tuán)公司董事長、黨組書記高紅衛(wèi)作為央企代表在接受本報記者采訪時談了對“推動國企改革與‘雙創(chuàng)’融合的思考，并分享了中國航天科工集團(tuán)公司（以下簡稱“航天科工”）在實(shí)踐中的探索之路。

高紅衛(wèi)

科技發(fā)展助推企業(yè)改革與“雙創(chuàng)”融合

智者善謀大勢。高紅衛(wèi)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長的終極動力是消費(fèi)，滿足消費(fèi)的根本辦法是增加有效投資和產(chǎn)出能力，而引導(dǎo)有效投資增加的核心因素是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引力量是科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。而當(dāng)一代科學(xué)技術(shù)牽引一代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邊際貢獻(xiàn)趨于零時，通過不斷復(fù)制相同或相近的技術(shù)，全球同質(zhì)化的產(chǎn)出能力持續(xù)提升，直至出現(xiàn)所謂的全球性產(chǎn)能過剩，投資的有效性趨于零，投資的活躍度下降，消費(fèi)需求也因?yàn)槭シ较蚨s，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長乏力甚至負(fù)增長，引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)面臨較為嚴(yán)重的同質(zhì)化的過剩問題。中國經(jīng)濟(jì)要想走出來的話，最現(xiàn)實(shí)的途徑是一方面去除同質(zhì)化過剩產(chǎn)能，另一方面要盡快形成滿足消費(fèi)新需求的新一代產(chǎn)能，拉動有效投資。拉動有效投資的根本動力是新一代產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，新一代產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展又依賴于新一代技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐，新一代技術(shù)創(chuàng)新的源泉在于新一代科技革命成果普遍應(yīng)用。

而企業(yè)的形態(tài)是社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)這幅“油畫”的底色，新的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化必然是以企業(yè)形態(tài)的變化為前提、為牽引的。

高紅衛(wèi)對本報記者表示，由于能夠承載企業(yè)形態(tài)大變革的技術(shù)正在逐步成型，因此,我們要將企業(yè)改革與“雙創(chuàng)”融合起來。

那么，推動企業(yè)改革與“雙創(chuàng)”融合的總目標(biāo)是什么呢？高紅衛(wèi)認(rèn)為，總目標(biāo)是要形成一個基本的形態(tài)，這個形態(tài)叫做企業(yè)有組織、資源無邊界。他指出，現(xiàn)在的企業(yè)是有組織、資源是有邊界的，但未來的企業(yè)應(yīng)該是有組織的，資源是無邊界的，可以通過信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開放合作、互利共贏來實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)?！白罱K的業(yè)態(tài)會是‘三個結(jié)合’，制造與服務(wù)相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相結(jié)合?！备呒t衛(wèi)對記者強(qiáng)調(diào)。

通過“三大平臺”實(shí)現(xiàn)改革與“雙創(chuàng)”融合

目標(biāo)和愿景已明確，關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)。航天科工作出了自己的嘗試和探索。高紅衛(wèi)表示，航天科工主要是通過建設(shè)“三大平臺”來實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”和企業(yè)改革的融合。他介紹說，所謂的“三大平臺”是指涉密的內(nèi)部專有云平臺、對社會開放的航天云網(wǎng)平臺以及智慧企業(yè)運(yùn)行平臺。

據(jù)記者了解，航天科工通過涉密專有云平臺建設(shè)，可拆除內(nèi)部各研究院和企業(yè)之間的數(shù)字圍墻，實(shí)現(xiàn)研究、科研、試驗(yàn)、制造、檢測、評價、售后服務(wù)全流程的信息互通，資源共享，能力協(xié)同，開放合作，互利共贏。“我們體會到，通過技術(shù)進(jìn)步的方式推動體制改革的難度比使用行政手段推動體制改革而言大幅度降低?！备呒t衛(wèi)很有感觸地說。

而通過航天云網(wǎng)平臺建設(shè)，不僅可打通航天科工與社會資源乃至國際資源的對接通道，也可以開辟社會力量乃至國際力量“雙創(chuàng)”的廣闊空間。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，航天云網(wǎng)“眾創(chuàng)空間”自2015年9月上線以來，已吸引創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目200多個，80余個創(chuàng)業(yè)者接受了5個投資機(jī)構(gòu)的投資服務(wù)，涉及智能設(shè)備、工業(yè)制造、軍工、互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保技術(shù)、金融服務(wù)等多個領(lǐng)域。

不僅如此，航天科工還通過線下資源的支撐輔導(dǎo)和孵化社會的雙創(chuàng)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。位于北京雍和宮附近的航新園，主攻創(chuàng)新孵化器和線下的眾創(chuàng)空間，目前園區(qū)內(nèi)的孵化企業(yè)已達(dá)120家，海外留學(xué)歸國人員創(chuàng)辦的企業(yè)30家，有光線傳媒、網(wǎng)秦、彭博社等一批行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。

此外，為了促進(jìn)國有企業(yè)從傳統(tǒng)體制機(jī)制向現(xiàn)代企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，航天科工建設(shè)了“智慧企業(yè)運(yùn)行平臺”予以推進(jìn)。“從某種意義上講，‘智慧企業(yè)運(yùn)行平臺’建設(shè)與運(yùn)行與技術(shù)創(chuàng)新同等重要?！备呒t衛(wèi)表示。