創(chuàng)新多種形式開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)

“‘雙創(chuàng)’不僅是個(gè)體和小微企業(yè)的興業(yè)之策，也是大企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)的興盛之道，而開(kāi)展‘雙創(chuàng)’的形式也可以是多樣的?！备呒t衛(wèi)對(duì)記者指出。

航天科工開(kāi)展了多種形式的嘗試，不僅通過(guò)“三大平臺(tái)”來(lái)推進(jìn)改革與“雙創(chuàng)”融合，同時(shí)設(shè)立了“三創(chuàng)新特區(qū)”，即技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。對(duì)此，高紅衛(wèi)指出，因?yàn)椤半p創(chuàng)”既無(wú)經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，也無(wú)教訓(xùn)可吸取，所以我們按照“特殊問(wèn)題特殊處理”的原則，以設(shè)立“三創(chuàng)新特區(qū)”的方式，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供全方位的政策保障。目前，在移動(dòng)操作系統(tǒng)、智能機(jī)器人、企業(yè)征信平臺(tái)、激光技術(shù)、新材料等領(lǐng)域已投資近百億元成立若干創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型公司，有力地促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

此外，航天科工還發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)支持“雙創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展。一方面設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)基金支持“雙創(chuàng)”項(xiàng)目發(fā)展；另一方面建立了“雙創(chuàng)”項(xiàng)目與航天科工產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展通道；同時(shí)為“雙創(chuàng)”項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

不僅如此，航天科工還建立了“雙創(chuàng)”運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，確?！半p創(chuàng)”活動(dòng)平穩(wěn)發(fā)展。以專(zhuān)有云眾創(chuàng)空間為平臺(tái)，初步形成“小團(tuán)隊(duì)、大聯(lián)合”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，并通過(guò)建設(shè)專(zhuān)有云眾創(chuàng)空間運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)線上線下協(xié)作、跨院多地聯(lián)合創(chuàng)新。

但正如高紅衛(wèi)表示，“雙創(chuàng)”其實(shí)是一件很有挑戰(zhàn)性和“痛點(diǎn)”的事情，因此不僅需要企業(yè)改革與“雙創(chuàng)”融合中持續(xù)發(fā)力，也需要相關(guān)政策的支持。

高紅衛(wèi)建議，國(guó)家能夠出臺(tái)國(guó)有企業(yè)“雙創(chuàng)”成果的分享機(jī)制，讓參與“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)和“雙創(chuàng)”活動(dòng)的員工和企業(yè)都能夠各得其所，激發(fā)組織和個(gè)人的“雙創(chuàng)”積極性；此外，針對(duì)國(guó)有企業(yè)參與股權(quán)眾籌等新興投融資的政策邊界不清晰的問(wèn)題，高紅衛(wèi)建議國(guó)家有關(guān)部委明確相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)大膽地開(kāi)展“雙創(chuàng)”實(shí)踐。

“雙創(chuàng)”總是在無(wú)政策依據(jù)、無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)、無(wú)失敗教訓(xùn)的情況下完成的，創(chuàng)新有時(shí)會(huì)意味著要冒較大的風(fēng)險(xiǎn)。作為實(shí)踐者，高紅衛(wèi)很有感觸?！拔蚁Ｍ麌?guó)家有關(guān)部委能夠研究制定針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)追責(zé)的辦法，在保證資本回報(bào)總體合理的情況下要容忍一部分項(xiàng)目失誤乃至失敗。”高紅衛(wèi)最后建議說(shuō)。（孫琳）