在震懾床販子的同時，更重要的是如何解決急診滯留患者的床鋪問題。床販子存在的核心，是急診資源的緊缺及調(diào)配問題，恐怕難以一禁了之。

“號販子”風(fēng)波剛剛消停，有媒體又爆出“床販子”——據(jù)報道，在一些知名醫(yī)院的急診室內(nèi)，活躍著這樣一批人，他們囤積著一批簡易床鋪，以一天300至500元的價格，出租給那些前來就診而無處安身的患者或家屬，雖然價格不菲，但是生意火爆。

從本質(zhì)上說，床販子與號販子基本屬于一丘之貉，都是瞅準了醫(yī)療資源不足的空子，以患者看病的困難為依托，憑借自己的資源優(yōu)勢，坐地起價，獲取不義之財。

從行為上講，他們是非常不道德的，但從效果上看，卻似乎有一些存在的理由。這些價高質(zhì)次的出租床，在一定程度上確實能帶給那些飽受病痛折磨的人一個臥床休息的機會。而臥床恰恰是許多疾病救治過程中，最為基礎(chǔ)的一個措施。所以，床販子雖是一種極不合理的存在，但在許多醫(yī)院的急診卻又擁有廣泛市場。

那么，為什么偏偏在急診科室擁有床販子呢？

這是因為急診與病房不同，急診是一個相對開放的醫(yī)療場所，病人數(shù)量本身存在一定彈性。加之急診患者大多有一些相對特殊的問題，需要在急診停留的病人數(shù)量也相對較多。而且，一些慕名到名醫(yī)院救治的患者，有時因為掛號困難，也可能到急診救急。這些因素疊加，使得不少醫(yī)院的急診壓力非常大，滯留的患者也常常超出接診能力的數(shù)倍。很多新進的患者對于此狀況也沒有準備，等他們到了人潮擁擠的急診科，才意識到床鋪可貴，而床販子瞅準的，正是這樣的“商機”。

對于床販子，醫(yī)院一方面不屑于管，另一方面也不方便管。不屑于管，是因為床販子對整個醫(yī)療流程并無什么實質(zhì)傷害，管理的意義似乎不大。不方便管，是因為醫(yī)院沒有執(zhí)法部門，對于床販子這種并不清楚適用于什么條例管理的現(xiàn)象，更是無可奈何。

在床販子新聞曝光后，有執(zhí)法部門表示將進行調(diào)查，可能會對這種現(xiàn)象有一定的震懾，但管理的本質(zhì)是應(yīng)該讓醫(yī)療流程更加順暢。在震懾床販子的同時，更重要的是如何解決急診滯留患者的床鋪問題。

其次，理順急診的接診及轉(zhuǎn)診流程。例如由急診專業(yè)制定相對規(guī)范的急診患者留觀評分標準，由接診醫(yī)生實施評分，評分不夠留觀標準的，急診醫(yī)生有權(quán)讓患者離開，并有法律保護。同時，完善各大醫(yī)院急診與普通醫(yī)院病房的轉(zhuǎn)診機制，經(jīng)過急診處置后，需要后續(xù)康復(fù)治療的，立刻轉(zhuǎn)院，保證急診的床位能夠真正留給急診患者。

床販子存在的核心，是急診資源的緊缺及調(diào)配問題，恐怕難以一禁了之。事實上，有一些躺在出租床上的急診患者，他們的病情只是屬于需要醫(yī)療幫助而非醫(yī)療急救的狀況，為他們尋找到屬于他們的醫(yī)療單位，可能比找到價格合理的出租床，更有現(xiàn)實意義。