前兩年異?；鸨奶摂M現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè),當(dāng)下正遭遇風(fēng)口退去的難題。來(lái)自市場(chǎng)研究公司的數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,全球VR/AR的風(fēng)險(xiǎn)投資額相比去年同期暴跌八成。隨著200多家VR體驗(yàn)店的紛紛關(guān)閉,許多人的擔(dān)憂也不斷加重:這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)究竟已至寒冬,還是會(huì)從泡沫走向成熟?

資本回歸理性 洗牌在所難免

2015年3月,VR概念股暴風(fēng)科技登陸A股,創(chuàng)下35個(gè)漲停板的神話。與之相伴,資本市場(chǎng)對(duì)VR概念和VR創(chuàng)業(yè)大力追捧,從事簡(jiǎn)易VR眼鏡制作的公司遍地開(kāi)花,資金雄厚的企業(yè)開(kāi)始研發(fā)生產(chǎn)VR頭盔和一體機(jī),甚至就連360度全景相機(jī)這一周邊產(chǎn)業(yè)也呈欣欣向榮之勢(shì)。

然而,這一局面未能持續(xù)太久:去年下半年,一度火爆的投資似乎突然被按下“暫停鍵”。

“VR創(chuàng)業(yè)更高的門(mén)檻使大家低估了VR的技術(shù)難度。過(guò)去一年中,VR在高質(zhì)量的內(nèi)容生成、用戶交互、商業(yè)化等方面都沒(méi)有明顯突破?！蔽④泚喼扪芯吭菏紫芯繂T童欣分析,如今的投資者更加理性,洗牌在所難免。在他看來(lái),行業(yè)需要解決關(guān)鍵性痛點(diǎn),才能把握住機(jī)會(huì)。

據(jù)商場(chǎng)工作人員透露,一些體驗(yàn)店連續(xù)幾天都等不來(lái)一個(gè)消費(fèi)者。而在深圳華強(qiáng)北,曾經(jīng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的VR眼鏡廠商中,大批已轉(zhuǎn)型去做其它產(chǎn)品。

硬件生產(chǎn)遇冷,內(nèi)容供應(yīng)也不乏隱憂。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容數(shù)量已達(dá)2015年的10倍。“硬件都還沒(méi)有普及,盲目制作過(guò)于具體的細(xì)分內(nèi)容,往往會(huì)陷入被束之高閣的境地?！痹谙佉旵EO覃政看來(lái),當(dāng)前的VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也處于相對(duì)過(guò)熱的時(shí)期。

從資本狂熱到理性回歸,時(shí)間跨度不過(guò)兩年。艾媒數(shù)聚CEO張毅直言:“VR行業(yè)尚處在起步階段。在這一階段,往往會(huì)有很多反反復(fù)復(fù)的‘折騰’?！?/p>

交互體驗(yàn)不佳 內(nèi)容供給脫節(jié)

新鮮過(guò)后,為何人們不再爭(zhēng)相為VR買(mǎi)賬了?

“當(dāng)下的VR體驗(yàn),就好比你正裝出席一家高檔餐廳,卻被呈上一桌普普通通的飯菜。”在童欣看來(lái),“有些糟糕”的體驗(yàn)是重要因素。

“糟糕”源于硬件和內(nèi)容兩方面?！熬湍壳癡R硬件和內(nèi)容而言,高端的價(jià)格太貴,低端的體驗(yàn)太差;行業(yè)也缺乏高質(zhì)量的內(nèi)容和應(yīng)用,以吸引用戶長(zhǎng)時(shí)間使用?！北╋L(fēng)魔鏡副總裁高偉表示,推動(dòng)VR迅速普及的關(guān)鍵在于快速提升VR硬件的使用體驗(yàn)。有研究報(bào)告顯示,重度VR用戶的痛點(diǎn)主要集中在觀看清晰度、交互自然流暢度、佩戴舒適度方面。

2016年最后一天,王菲音樂(lè)會(huì)實(shí)現(xiàn)同步VR直播。然而這一VR技術(shù)的重要科普卻讓不少人“傷了心”——直播效果因分辨率差、卡頓、眩暈等問(wèn)題令人難以接受。專業(yè)人士指出,VR直播本應(yīng)提供高自由度的觀看體驗(yàn),然而固定的拍攝機(jī)位卻導(dǎo)致觀眾只能在特定位置觀看“天后”的臉。

童欣認(rèn)為,拋開(kāi)惱人的傳輸線和分辨率、眩暈等問(wèn)題,VR必須要解決兩個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn):一是如何快速生成高質(zhì)量?jī)?nèi)容,二是如何做好交互。

突破技術(shù)瓶頸 量變促成質(zhì)變

行業(yè)發(fā)展中的不足之處,在從業(yè)者眼中往往意味著機(jī)遇。高偉表示,目前VR行業(yè)處于高速發(fā)展的初級(jí)階段,大的方向和好的趨勢(shì)沒(méi)有變,好的項(xiàng)目依然受到資本青睞?！癡R行業(yè)的真正普及,亟須一款佩戴舒適、清晰度高、價(jià)格親民的VR設(shè)備做載體。”

“VR目前還在‘群雄逐鹿期’,距離‘整合期’還很遠(yuǎn)。任何一項(xiàng)技術(shù),都可能由一兩家創(chuàng)業(yè)公司完成,最終整合成為標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的一部分?！瘪J(rèn)為,VR領(lǐng)域有大量的底層技術(shù)亟待突破,如果創(chuàng)業(yè)公司能賭對(duì)一兩個(gè)技術(shù)機(jī)會(huì),就有可能在行業(yè)里站穩(wěn)腳跟。

盡管VR不是最初宣傳的那樣“一步到位”成為完美的平臺(tái),但許多應(yīng)用場(chǎng)景正在科技巨頭和小創(chuàng)業(yè)者的努力下,一點(diǎn)點(diǎn)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。更輕的設(shè)備、更高的分辨率不斷出現(xiàn),電影從業(yè)者每年發(fā)布的VR視頻也在逐年成倍增加。

覃政認(rèn)為:“VR是一個(gè)平臺(tái)型行業(yè),需要冰山在水面之下巨大的體積做基礎(chǔ),才能使得冰山一角露出水面。而如冰山一般的VR行業(yè),不必急于期待它突然拔地而起。這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,經(jīng)歷足夠的積累,VR行業(yè)才能走向完善?！?/p>