2000.2.5《千禧之旅》車隊抵達行程的終點站-北京   

劉長樂深圳傳遞亞運火炬      

　　他以傳媒人和商人的雙重智慧，協(xié)調兩岸三地電視精英，在電視媒體業(yè)締造了一個鳳凰神話；

　　他以華人視點關注世界變幻，向世界傳播中華文明，在英語世界里打造出一片華語天空；      

　　他以文化人和政協(xié)委員的雙重使命，建言我國文化產業(yè)發(fā)展，在全國政協(xié)會議上帶來一陣獻策新風……      

　　全國政協(xié)委員、香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁劉長樂，他以其新聞理想、專業(yè)素質及愛國情懷干了一件件極不容易的事。

　　冬日的釣魚臺國賓館15號樓，微風輕輕拂動紗簾，有暖陽穿過，安靜地灑在地板上?？恐柵_的位置，幾案上緊湊地陳放著幾尊佛像，如若不是一轉身，還以為這是一處避世之所。然而一轉身，一面電視墻就出現(xiàn)在了眼前，四個屏幕閃動著— 鳳凰衛(wèi)視中文臺、資訊臺、CNN和央視新聞頻道，讓人眼花繚亂，正在播放的各大新聞迅速傳遞著時代的氣息。這里，就是全國政協(xié)委員、香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁劉長樂在京的辦公場所。

　　說起來就像一個神話。

　　30余年前，劉長樂進入中央廣播電臺擔任記者，開始了新聞職業(yè)生涯。那時，他雖滿含新聞理想、職業(yè)熱情，但也許并不會想到，有一天，他會創(chuàng)造一個全球最有影響力的華語電視，成為擁有六個電視頻道、互聯(lián)網(wǎng)、周刊、出版、廣播、教育和戶外電子大屏幕等多元化的媒體集團和上市公司的掌舵人。

　　傳奇經(jīng)歷鋪就成長之路

　　對于自己走過的60年，劉長樂除了回顧，更多的是總結。

　　1951年，劉長樂出生在干部家庭，因為父親工作調動，漂泊成了他的常態(tài)。從上海到北京，又從西安到蘭州。“我就一直在住校，從托兒所、小學一直到中學。從居住地點來說，是漂泊的，但因為一直住校，又是穩(wěn)定的，穩(wěn)定在于你通過集體生活保持了和人的接觸，你的社會性比較強。”

　　提及創(chuàng)辦鳳凰前的經(jīng)歷，劉長樂回憶起了他最為深刻的幾段經(jīng)歷。

　　一是少年時代的大量閱讀。作為干部家庭子弟，劉長樂很早開始了大量閱讀。在北京時，父母每星期讀完《參考消息》都會留在桌子上給他看，“那時是真參考，分級別的”；在蘭州，他和甘肅省委宣傳部長的兒子交換書籍，“他們家從北京搬到蘭州后，很多書箱沒打開，堆在倉庫里，我們就一個箱子一個箱子撬，那段時間對我的成長是幫助最大的，像《麥田里的守望者》這樣的書，只有內部出版的，你讀了以后才知道美國不只是馬克.吐溫筆下那樣的美國。”

　　二是十年部隊生活。1970年，劉長樂放棄了舒適的工作，加入了中國人民解放軍，而且主動選擇了最苦的工程兵。“其實，我當時分配到蘭州制藥廠，算是挺好的，也不知道哪根筋不對了，就非要吃這個苦，好像有點苦得其所的感覺。”劉長樂回憶說，“現(xiàn)在想來，當時是想離開平庸。我想毛主席當年，好好的非在大雨中淋著自己，大喊大叫，這種年輕人的體驗是近似于瘋狂，但是又不應該說是不理智的，我覺得是這樣一種感覺。”

　　軍旅生涯，他曾經(jīng)歷兩次奔赴海城、唐山抗震救災一線的生死考驗。和多數(shù)成功者一樣，劉長樂把那段日子當做了“錘煉”。一方面，部隊的環(huán)境和教育打造了人的脊梁；另一方面，在部隊時常寫東西，還上軍報頭條的經(jīng)歷，為他今后的新聞事業(yè)打下了基礎。

　　那時，劉長樂就想辦解放軍電臺、電視臺，這些被看來是異想天開的策劃，他卻認真寫了方案，還去找人談。離開軍隊回到北京后，劉長樂進入北京廣播學院學習，隨后任職中央人民廣播電臺軍事部。

　　不平凡的人在哪都能顯示出其不平凡的一面。在廣播電臺，劉長樂在軍事部最早開始了口播，在他的爭取下，中央臺第一次對發(fā)射衛(wèi)星進行了現(xiàn)場實況報道。“當時在廣播報道形式上引起了一些討論，但與其說是形式的突破，倒不如說是在內容和知情權話語權方面的突破，我們國家過去重大節(jié)日或者活動的現(xiàn)場實況報道是很少的。”劉長樂回憶說。

　　那時，非常難得的是，劉長樂還采訪到一些高層領導，并且贏得了他們的信任。1987年，已是軍事部副主任的劉長樂改《人民子弟兵》為《軍事生活》，容納了更豐富的內容，包括國外軍事動態(tài)等等。1987年，他陪時任國家副主席楊尚昆訪問了美國、加拿大、法國，除去早年在國境線上走過的一些地方，這是他第一次真正意義上的出國，“對我個人來講，這是一次具有里程碑意義的出訪，主要是看到了世界，看到了差距，最主要的是看到需要改變了。”

　　第二年年底，已是副師級干部的劉長樂毅然下海，并通過石油貿易賺到了第一桶金，此后便再也沒有離開文化產業(yè)。

　　對文化產業(yè)的敏感仿佛是與生俱來的。劉長樂很快注意到，通訊衛(wèi)星技術的革命讓傳播成本大大降低。而當時，傳媒大亨默多克高價買得的香港衛(wèi)視（StarTV）正陷入困境，這是一次難得的機會。“當時我們就覺得，如果我們能夠拿到一個衛(wèi)星頻道，我們?yōu)槭裁床晦k一個電視臺？”最終，劉長樂說服了默多克成立合資公司，這才有了鳳凰衛(wèi)視以及以后的故事。