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國企擔(dān)心被扣上“國資流失”的帽子,民企怕失去話語權(quán)。混合所有制改革之路怎么走?全國政協(xié)常委指出——

發(fā)展混合所有制無論對國企還是民企都有好處

2014年05月13日 07:33 | 作者:梁春武 | 來源:人民政協(xié)報
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控股之辯

——全國政協(xié)特邀常委視察團熱議混合所有制改革

梁春武

  國有企業(yè)在進行混合所有制改革過程中有什么擔(dān)心?民營企業(yè)有什么顧慮?可能很多,但是否控股進而擁有話語權(quán)肯定是其中非常重要的一點。

  全國政協(xié)“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,扎實推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”特邀常委視察團在上海視察4天時間的每一場座談會中,這都是必涉話題:“如果不相對控股或絕對控股的話,民營企業(yè)如何有積極性?”,“要看雙方到底有沒有合作的誠意,雙方的經(jīng)營理念,雙方的企業(yè)文化有沒有相融的可能,如果合作的文化理念完全不同,那就不要去,控股也不一定搞得好。”這樣不同的觀點不時出現(xiàn)。越辯越明,到最后大家基本形成共識:無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是混合所有制企業(yè)都是企業(yè),都應(yīng)該建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,按照公司法的有關(guān)規(guī)定,讓市場來決定。

  問題導(dǎo)向是這次視察團在視察座談過程中始終堅持的原則,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,探討問題,總結(jié)出經(jīng)驗和結(jié)論,好多看似難解的困擾,在一次次交流中逐步厘清。

  真正的混合所有制是什么?幾天來很多企業(yè)負(fù)責(zé)人和視察團成員都提出了這個問題,李毅中常委的觀點得到了大家的認(rèn)同:應(yīng)該是股份制的一種形式,必須具備的條件就是在這個混合所有制企業(yè)里面,必須有公有和非公兩部分,只有一個不叫混合。再一個它是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式,但不是唯一的實現(xiàn)形式,該國有獨資的還國有獨資,更多的是民營獨資,更多的是民營的社會化,包括和外資的合作。

  上市公司是不是混合所有制的主要實現(xiàn)形式也是大家討論較多的問題。李毅中認(rèn)為,在股份制企業(yè)里面,上市公司是少數(shù),非上市是多數(shù),從我們資本市場的容量來說,也是肯定不夠的。國內(nèi)的A股上市搞了這么多年,現(xiàn)在總的數(shù)量還不到3000家,市值24萬億元,而凈資產(chǎn)一般來說是一半,這個資產(chǎn)占全國的國有資產(chǎn)包括中央企業(yè),包括地方國有企業(yè)比例很少,而且再搞也不可能全部上市。另一方面,已經(jīng)上市的現(xiàn)在混合程度也很低。所以,混合的程度很不夠。

  發(fā)展混合所有制,國企和民企都有哪些顧慮?有的國企認(rèn)為自己發(fā)展得很好,沒必要搞混合所有制;有的擔(dān)心被扣上“國資流失”的帽子。有的民企認(rèn)為,發(fā)展混合所有制怕自己參與進去沒有話語權(quán),搞不好會被吃掉。在視察團看來,這些認(rèn)識,有的是因為片面吸取過去教訓(xùn)而造成的,有的是對中央精神理解不到位導(dǎo)致的。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,只要程序規(guī)范、依法操作、措施得當(dāng),發(fā)展混合所有制無論對國企還是民企都有好處。楊凱生委員覺得,出現(xiàn)一批混合所有制企業(yè),對國有資本民營資本來說是一個共贏的事情。從國有資本來說,有限的公共投資已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的國有企業(yè)發(fā)展,也沒有必要對新的建設(shè)需求去全覆蓋,攤子過大,帶來的結(jié)果就是力不從心。國有資本擴大再生產(chǎn),必須要有新的資金來源,而資本注入現(xiàn)在難度很大,在這樣的情況下,更多資本的投入,對可持續(xù)發(fā)展是有意義的,簡單地再去追求一定全資、一定控股這個必要性是不大的;對民營資本擁有者來說,黨的十八屆三中全會下決心很大,你現(xiàn)在進不進,決定投資不投資,長期持有和短期持有都是具有自主權(quán)的。很多民營資本把錢給別人管不放心,一定要有自己的話語權(quán),這個話可以理解,但在楊凱生委員看來,所謂的話語權(quán)獲得,既和股權(quán)有一定的關(guān)系,同時與雙方的合作意愿、合作的誠意有很大關(guān)系,更和這個合作項目是不是能確實給雙方帶來好處,能實現(xiàn)彼此的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),如果缺乏這個基礎(chǔ),再控股也沒有意思。

  民營資本為什么對參與混合所有制企業(yè)要求控股,擁有話語權(quán)這么重視和敏感呢?上海復(fù)星國際有限公司董事長郭廣昌委員雖然有過參與22家國有企業(yè)混合所有制改造的成功經(jīng)歷,但他還是認(rèn)為,搞混合所有制如果不是讓民營相對控股或絕對控股的話,從他的角度來說是沒有積極性的。而同樣來自上海的全國政協(xié)委員段祺華則認(rèn)為,混合所有制企業(yè)一定要民資控股是有問題的,還是應(yīng)該建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照公司法運作。段祺華委員指出,目前我們國家的公司治理結(jié)構(gòu)是法人代表負(fù)責(zé)制,有監(jiān)事會,公眾公司有獨立董事。現(xiàn)在最大的問題是有法律不執(zhí)行,每次做事情就創(chuàng)造一個新概念,所以我覺得一定要依法,也就是按照公司法的要求,把現(xiàn)有機制搞好。閆冰竹委員進一步延伸說,不管是國有民營或者員工持股,真正按照股權(quán)說話,你有多少股,你說多少話,不能說民營企業(yè)強大,民營企業(yè)就說了算;讓股權(quán)說話,對資本監(jiān)管,讓市場選人,這才是混合所有制。

 

編輯:付鵬

關(guān)鍵詞:混合所有制 國企 民企 資本

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