“政協(xié)臥虎藏龍，匯聚著大量的精英人才，每次開(kāi)會(huì)都是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，所以我非常愿意在政協(xié)的平臺(tái)上多做些事情。”鐘百勝認(rèn)為，政協(xié)是一個(gè)大有作為且充滿(mǎn)正能量的地方。

鐘百勝

“每年全國(guó)政協(xié)的常委會(huì)工作報(bào)告我都會(huì)一字一句地精讀，從中分析出新的一年參政議政、履職盡責(zé)的方向和脈絡(luò)?！辩姲賱僬f(shuō)。

羊歲猴年之交，記者南下深圳采訪騰邦集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席———“牛人”鐘百勝。

把鐘百勝稱(chēng)作“牛人”，有幾重原因：

鐘百勝和他的企業(yè)秉承“牛文化、武術(shù)文化”為核心價(jià)值理念，做事勤勉、任勞任怨、踏實(shí)堅(jiān)忍；

18年來(lái)，騰邦集團(tuán)低調(diào)沉潛，躬耕布局“現(xiàn)代服務(wù)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，成為年?duì)I業(yè)額突破2000億的跨國(guó)集團(tuán)，連續(xù)多年獲評(píng)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)；

“開(kāi)荒牛精神”在鐘百勝和企業(yè)員工身上正煥發(fā)出新的時(shí)代風(fēng)采。

……

在騰邦集團(tuán)總部大廈，各處都擺放著各式各樣、材質(zhì)不一、大小不同的牛雕塑。

上千件從世界各地收集起來(lái)的擺件，既有為企業(yè)發(fā)展討個(gè)好彩頭的愿望，更是時(shí)刻提醒著每一位員工要勤勉工作、用心耕耘事業(yè)。

崇禮尚武養(yǎng)正氣

清晨五時(shí)，深圳河畔晨霧尚濃，河的對(duì)岸就是香港米埔自然保護(hù)區(qū)，時(shí)值立春節(jié)氣，幾只白琵鷺自由飛舞。鐘百勝在習(xí)武場(chǎng)開(kāi)啟了新的一天。

數(shù)十年的時(shí)間，不管春秋冬夏，只要人在深圳，鐘百勝一定會(huì)在清晨五點(diǎn)在這里晨練。

一把長(zhǎng)2.1米，刀刃寬20厘米，重達(dá)50斤的春秋大刀是鐘百勝的心愛(ài)把式，一般人提都提不起的大刀，在鐘百勝的手里虎虎生風(fēng)，一招一式頗見(jiàn)真章。

幾年前，鐘百勝每天習(xí)武的習(xí)慣被20多名武警轉(zhuǎn)業(yè)的員工看在了眼中，第一批加入了晨練。漸漸地，陪同習(xí)武的員工越來(lái)越多，騰邦成立了武術(shù)隊(duì)，共同強(qiáng)身健體、陶冶情操、磨煉意志。

以武術(shù)隊(duì)為班底，騰邦還成立了民兵連，參與社區(qū)巡邏、參與2010年深圳大運(yùn)會(huì)安保，參與去年深圳滑坡事故搶險(xiǎn)救災(zāi)，秉承俠義精神和古道熱腸，成為騰邦傳播正能量的一個(gè)品牌。

“崇尚武德的實(shí)質(zhì)是社會(huì)公正原則。練武之人講究修心養(yǎng)德，匡扶正義。所以武術(shù)文化也是正道的文化；武術(shù)崇禮，習(xí)武之人對(duì)自己的道有著獨(dú)特的堅(jiān)守。”一通短刀練完，簡(jiǎn)單寒暄，鐘百勝與記者的第一次交流就從武術(shù)開(kāi)始。

如今“武術(shù)文化”已經(jīng)同“牛文化”合為一處，“牛文化、武術(shù)文化”成為了鐘百勝管理公司的核心理念?！耙晕湫奚?，強(qiáng)身健體，德為先；以商濟(jì)民，富國(guó)安邦，法乃上?！边@是他對(duì)員工提出的要求，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、正直做人，這是鐘百勝和他的企業(yè)成功的要訣。

“寧可正而不足，不可邪而有余?！辩姲賱贂?shū)寫(xiě)的十二個(gè)字遒勁有力，這是明代《增廣賢文》中的一句話，意思是為人寧愿正直地安貞守拙，也不可靠歪門(mén)邪道謀取盈余。

“騰邦從來(lái)也絕不做有損國(guó)家利益，有損國(guó)格的行為。騰邦賺錢(qián)可以慢一點(diǎn)、少一點(diǎn)，但是每分錢(qián)都要賺得堂堂正正?！辩姲賱僬f(shuō)。

從當(dāng)初只有三五人的小公司，到如今有數(shù)萬(wàn)員工的跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)，鐘百勝對(duì)每位員工的第一要求就是——要有一身正氣。

轉(zhuǎn)型升級(jí)破逆境

商海沉浮，大風(fēng)大浪時(shí)刻等待著勇于行進(jìn)的船。對(duì)于船長(zhǎng)而言，明確前行航向、躲避風(fēng)險(xiǎn)暗礁，長(zhǎng)風(fēng)破浪的艱辛冷暖唯有自己最清楚。

面對(duì)記者的采訪，鐘百勝?zèng)]有過(guò)多地講述創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的歷程，對(duì)于從草根到參天大樹(shù)的騰邦成長(zhǎng)史，他只是輕描淡寫(xiě)地說(shuō)，“其實(shí)一切不復(fù)雜，很簡(jiǎn)單。”

十幾年下來(lái)，從最初的機(jī)票業(yè)務(wù)到后來(lái)的高端旅行管理，再到物流、跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)金融，騰邦的業(yè)務(wù)都是一個(gè)接一個(gè)從之前基礎(chǔ)上拓展出來(lái)的。

鐘百勝很喜歡的一句話是，“因?yàn)閷?zhuān)注所以專(zhuān)業(yè)，在一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)摸爬滾打多年累積下來(lái)的余糧，關(guān)鍵時(shí)刻能夠支撐企業(yè)穩(wěn)步向前。所以說(shuō)不管風(fēng)云如何變幻，苦練內(nèi)功，解決好自身的問(wèn)題最為重要。”

“休別有魚(yú)處，莫戀淺灘頭?！辩姲賱僖谩对鰪V賢文》的另一句名言說(shuō)明堅(jiān)守與專(zhuān)注的重要性。有“積谷防饑”的憂患意識(shí)，這是鐘百勝引領(lǐng)企業(yè)在多次危機(jī)面前立于不敗，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的秘訣。

2014年10月，鐘百勝牽頭打造了物流產(chǎn)業(yè)基金———共贏基金成為保障企業(yè)資金充足的基石?；鸬那藙?dòng)作用，協(xié)助深圳乃至全國(guó)物流與供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)一同健康成長(zhǎng)，這是體現(xiàn)“積谷防饑”戰(zhàn)略安排的一個(gè)典型例子。

如何在低潮中乘風(fēng)破浪逆勢(shì)上揚(yáng)，鐘百勝認(rèn)為，提早研判形勢(shì)、把穩(wěn)方向，適時(shí)調(diào)整前進(jìn)方向很重要，用現(xiàn)在時(shí)興的講法就是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還是“隱形翅膀”的時(shí)候，騰邦就已經(jīng)在電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)生水起，特別是海搗網(wǎng)作為O2O跨境電商平臺(tái)在2015年橫空出世，在全國(guó)遍地開(kāi)花，上線商品30萬(wàn)種，會(huì)員1150萬(wàn)人，日均交易額破千萬(wàn)，引領(lǐng)中國(guó)跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

騰邦還率先提出“價(jià)值鏈”的概念，獲得商務(wù)部首肯并發(fā)文推廣，助推物流行業(yè)轉(zhuǎn)型；當(dāng)大多數(shù)企業(yè)對(duì)“營(yíng)改增”尚存迷惑疑慮之時(shí)，騰邦開(kāi)出了深圳第一張?jiān)鲋刀悓?zhuān)用發(fā)票，開(kāi)啟了深圳營(yíng)改增試點(diǎn)的序幕……

有了傳統(tǒng)行業(yè)的長(zhǎng)期積淀，有了旅游、跨境電商、金融、國(guó)際名酒、大健康、價(jià)值鏈等六個(gè)交易平臺(tái)的支撐，如今方興未艾的大數(shù)據(jù)，成為引領(lǐng)騰邦的新核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。