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上海幼升小調(diào)查：“幼兒時(shí)期的一次高考”

2017年06月20日 17:03 | 來源：中國新聞周刊

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當(dāng)時(shí)任世界外國語中學(xué)校長的徐儉向《中國新聞周刊》回憶，當(dāng)時(shí)，徐匯區(qū)教育局提出了幾條要求。首先，任何出資接盤公立轉(zhuǎn)制學(xué)校的主體，都應(yīng)讓該校的優(yōu)質(zhì)教育資源持續(xù)下去，平穩(wěn)過渡；其次，兩位德高望重的創(chuàng)辦人應(yīng)被允許在該校繼續(xù)任職；第三，出資主體需曾對教育做出過貢獻(xiàn)，有教育情結(jié)。另外，轉(zhuǎn)為民辦之后，學(xué)校土地、校舍的國有性質(zhì)不變，學(xué)校租借使用。同時(shí)，學(xué)校原有的師資全部留下，既有編制保留。

經(jīng)過多次談判，最終，均瑤集團(tuán)成為世界外國語小學(xué)和世界外國語中學(xué)的出資方。一名知情人士向《中國新聞周刊》透露，當(dāng)時(shí)，王均瑤的孩子恰好在世外小學(xué)讀書，王均瑤本人對世外也比較認(rèn)可，這促使均瑤集團(tuán)出資世外。

幾位知情人士都未透露當(dāng)時(shí)均瑤集團(tuán)的具體出資數(shù)額。不過可以肯定的是，此后，除了土地、校舍租金由均瑤集團(tuán)支付，世外小學(xué)和初中的一切運(yùn)營，仍然靠收取學(xué)生的學(xué)費(fèi)。

過去，每一所公立轉(zhuǎn)制學(xué)校都有董事會，由校領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門人士、學(xué)生家長等組成。成為民辦學(xué)校之后，董事會由等額的校領(lǐng)導(dǎo)和等額的出資方代表構(gòu)成。另外，區(qū)教育局會派出一名有經(jīng)驗(yàn)的退休老校長出任獨(dú)立董事，在以上雙方想法出現(xiàn)分歧、票數(shù)不相上下時(shí)，獨(dú)立董事可進(jìn)行第三方判斷。

轉(zhuǎn)為民辦之初，因新招聘教師不再有編制，校長徐儉擔(dān)心，這是否會對應(yīng)聘者造成一定的影響。事實(shí)證明，確實(shí)出現(xiàn)了問題。成為民辦的第一年，學(xué)校的師資招聘不甚理想，出現(xiàn)了斷層。不過，因?yàn)榇饲笆劳饷曉谕?，老教師也未離開，生源并未受到影響。幾年之后，師資招聘也恢復(fù)正常。

據(jù)一名知情人士透露，轉(zhuǎn)為民辦之后，世外進(jìn)行成本核算發(fā)現(xiàn)，如果不是每兩年調(diào)整一下學(xué)費(fèi)的話，學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)就會有一些緊張。2016年，徐匯區(qū)四所民辦小學(xué)的收費(fèi)，每學(xué)期在1.3萬元到1.5萬元之間，一年將近3萬元。

編輯：梁霄