良好發(fā)展局面的形成，沒有捷徑，就是靠干部扎扎實(shí)實(shí)地干。要樹立鮮明的擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向，建立完善的擔(dān)當(dāng)機(jī)制，筑牢堅(jiān)實(shí)的擔(dān)當(dāng)保障，營造想作為、敢作為、善作為的良好氛圍

劉章箭

敢于擔(dān)當(dāng)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨員干部的職責(zé)所系、從政準(zhǔn)則和成事之道，是新時(shí)期好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和必備素質(zhì)。金鄉(xiāng)這幾年能夠后發(fā)快進(jìn)，靠的就是務(wù)實(shí)重干、包容擔(dān)當(dāng)。

樹立鮮明的擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向。良好發(fā)展局面的形成，沒有捷徑，就是靠干部扎扎實(shí)實(shí)地干。本屆縣委換屆伊始，就鮮明提出“絕不讓敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的人吃虧，絕不讓不跑不要、竭力干事的人吃虧，絕不讓長期在艱苦崗位上工作的人吃虧”的用人導(dǎo)向。五年來，先后從一線提拔重用干部217名，占全縣提拔重用干部的61%，打破了一般干部“一個(gè)崗位干到老”和提拔干部“論資排輩顧平衡”的格局，形成了“干在一線、比在一線、拼在一線”的良好氛圍。

建立完善的擔(dān)當(dāng)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神，最終要體現(xiàn)在推動(dòng)發(fā)展上?？h四大班子成員不分一線二線，全部投入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場，擔(dān)任各項(xiàng)重點(diǎn)工作的指揮長、副指揮長。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人員界限，先后將400余名干部跨領(lǐng)域放到工作一線。對(duì)重大工程項(xiàng)目，每年都排出“百項(xiàng)工程”清單，節(jié)點(diǎn)進(jìn)度細(xì)化到年度、季度、月度和周。188名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)街和部門正副職、關(guān)鍵部門科室負(fù)責(zé)人，每天工作全部上網(wǎng)“晾曬”，接受全社會(huì)監(jiān)督。

筑牢堅(jiān)實(shí)的擔(dān)當(dāng)保障。近年來，我們?cè)凇罢咴试S、程序合規(guī)、民主決策、干部干凈”前提下，給予干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部適度的“試錯(cuò)權(quán)”，允許他們?cè)凇霸囧e(cuò)”中“試對(duì)”。同時(shí)，對(duì)常挑重?fù)?dān)、善解難題的同志，高看一眼、厚愛一層、先用一步，有效提振了干部“精氣神”，催生了發(fā)展“加速度”。我們將進(jìn)一步健全完善鼓勵(lì)支持干部擔(dān)當(dāng)干事的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，全力營造想作為、敢作為、善作為的良好氛圍。

（作者系山東金鄉(xiāng)縣委書記）