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“雙11”八年巨變背后的那些人那些事

2016年11月08日 22:40 | 來(lái)源：財(cái)經(jīng)天下周刊

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就算如此，拆包裹的3秒鐘樂趣仍然讓她樂此不疲，最高紀(jì)錄的一天拆了40個(gè)包裹。“這已經(jīng)是一種生活方式了?！辫f(shuō)，“我有些朋友移民去澳洲，我都不敢想，去了澳洲買不了東西怎么辦啊？那得怎么活??？”

偶爾，她們也會(huì)瞥見別人購(gòu)物的樂趣。Wendy家里幫忙家務(wù)的阿姨沒有智能手機(jī)，不會(huì)網(wǎng)購(gòu)，有時(shí)候會(huì)托她幫忙，給孫子買5塊9江浙滬包郵的兒童涼鞋，給丈夫搶47塊錢的牛仔褲。這對(duì)Wendy來(lái)說(shuō)是完全陌生的另一個(gè)世界。“我這才知道淘寶原來(lái)還有這么便宜的東西。我本來(lái)還勸阿姨，47塊錢的褲子不得跟紙一樣嗎？可你知道嗎？褲子來(lái)了我一看，質(zhì)量不次于耐克嘛！”她像是發(fā)現(xiàn)了新大陸，略帶不可思議地感慨，“世界上還有那么一個(gè)淘寶呢！”

12:00 改變工作日的生態(tài)

Wendy們所不知道的是，她們的每一次瑣碎而隨機(jī)的消費(fèi)，造就了一個(gè)巨大的商業(yè)變革。發(fā)生在11月11日零時(shí)的消費(fèi)峰值狀態(tài)，正在塑造著此后每一個(gè)工作日的日常商業(yè)生態(tài)。

比如被雙11改變了命運(yùn)的蔓越莓。胡瑜玲說(shuō)，在成為“雙11爆款”前，中國(guó)沒什么人吃蔓越莓，但雙11激增的流量讓蔓越莓一夜間成了爆品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蔓越莓對(duì)中國(guó)的出口量在過(guò)去5年增長(zhǎng)了728%，增量在過(guò)去兩年尤盛。

在不為人熟知的系統(tǒng)深處，更劇烈的變革正在進(jìn)行。胡喜是阿里巴巴集團(tuán)旗下螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)首席技術(shù)架構(gòu)師，雙11的峰值交易帶給他的就是一場(chǎng)徹底的技術(shù)革命。

這是阿里巴巴自己給自己出的難題。胡喜說(shuō)，每當(dāng)11月11日零時(shí)到來(lái)，訪問量和交易量會(huì)比日常高3倍，而這個(gè)數(shù)字隨著逐年雙11的到來(lái)瘋狂倍增。2015年雙11實(shí)際支付峰值達(dá)每秒8.59萬(wàn)筆，是前一年支付峰值的2.23倍，更是2009年第一次雙11支付峰值的430倍，這早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)在理論上能夠負(fù)荷的極限。

編輯：梁霄